2008-05-29 来源:
因为前任老总在中国开店太慢，韩国超市第一品牌易买得的中国高层首次实施“换血”。记者昨日获悉，为加快在中国市场的拓展速度，上海易买得超市有限公司的高层进行调整，原总经理金善珉离任调回韩国，原副总经理郑珉虎升任中国区“掌门人”。
前日，金善珉黯别上海，离开了这座他已经工作7年的城市。而新官上任的郑珉虎昨天则赶赴北京，希望今年年内带领易买得杀入京城。据知情人士透露，易买得在上海开店的第
一天起，金善珉就从韩国来到上海工作，而韩国总部之所以不惜将这名“老将”调离，原因就在于其在中国的拓展速度太慢。
据上海易买得超市有限公司企划部经理李国军介绍，新官上任的郑珉虎立刻烧起“三把火”，除积极奔走江苏、浙江等地与各方积极磋商力争早日开店外，还大举促进易买得中国管理层的“本土化”。据悉，不但易买得上海瑞虹店店长一职，由原来的韩国人改为中国人，同时，原来由韩国人一手掌控的采购大权，也转由中国人主要负责。1997年登陆上海的易买得正加速向全国市场扩张
今年3月，韩国新世界株式会社社长具学书在沪宣布，易买得中国扩张提速。截至2007年年底，他们投资的易买得(E-MART)超市将在上海、北京、天津开店25家。其中，两年内计划上海的门店总数会达到10个、天津开设5家分店、北京10家分店。但提速计划宣布之后，易买得在外地的拓展仍显乏力，这让已经延误7年发展良机的韩国人失去耐心，因而更换高层以图更快发展。据悉，郑珉虎今年必须在北京、天津等地开店，而在杭州开出首家门店也成为额外的目标。
易买得1997年在上海曲阳商务中心开出其海外第一店。在上海但刚开业即遭遇亚洲金融危机，韩国国内对外汇流出的限制，影响了易买得海外发展的速度。此后，易买得7年内未在上海再开新店。去年，易买得才又重新开店，但一年之间仅在上海增加了2家门店。据了解，易买得是韩国超市第一品牌。截至目前，以70家门店规模占有韩国32%的市场份额，去年的销售额为70亿美元。
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