2008-05-11 来源:
一、IPM的素质、能力、行为和绩效
(一)教学目的
本课程的目的是向学员介绍：
1.基本概念
素质、能力、行为、绩效、激励、授权、沟通、凝聚力、目标管理、团队发展、伦理道德、知识创新、领导方法和领导艺术等。
2.IPM的素质、素质结构、核心素质
3.IPM的能力、能力结构、核心能力
4.IPM的主要技能(重点讲十个方面)
5.领导方法和领导艺术
(二)教学内容
1.IPM的素质
(1)素质的概念
(2)IPM的素质结构
(3)IPM的核心素质
(4)IPM的伦理道德
2.IPM的能力
(1)能力的概念
(2)IPM的能力结构
(3)IPM的核心能力
3.IPM的行为
(1)行为的概念
(2)IPM的行为结构
(3)IPM的核心行为
(4)IPM的行为规范
4.素质、能力、行为的关系
5.IPM的主要管理技能
(1)角色认识
(2)时间管理
(3)有效沟通
(4)目标管理
(5)激励
(6)绩效评估
(7)领导力
(8)教练
(9)授权
(10)团队发展
6.领导方法和领导艺术
(1)领导方法
(2)领导艺术
(三)教学要求
1.学员应理解
(1)素质、能力、行为、绩效在IPM知识结构中的地位和作用
(2)素质、能力和行为的概念及其相互关系
(3)素质、能力和行为的结构性
(4)基本的领导方法和有效的领导艺术
(5)提高效率和效益是IPM的工作目的
2.学员应掌握
(1)IPM的核心素质、核心能力和核心行为
(2)IPM的行为规范
(3)IPM的职业道德
(4)IPM的主要技能及其创造性的运用
二、企业战略管理
(一)教学目的
本课程的目的是向学员介绍：
1.基本概念
企业环境、企业目标、总体战略、经营单位战略、职能部门战略、利益解体、竞争优势、波特五要素分析模型、SWOT分析法、价值链、基本竞争战略、发展战略、撤退战略、战略计划、战略控制、技术授权、特许经营、合资、战略联盟等。
2.企业战略管理流程
3.企业战略态势分析
4.产品——市场矩阵
5.企业战略的选择
6.企业战略的制定、实施与控制
7.企业战略与组织结构、企业文化的关系
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