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怎样才能跳出发展空间?

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2009-02-17 08:21:0039健康网社区

怎样才能跳出发展空间
 

  职业规划之初步

  经过上面的分析后,顾问师曾黎女士开始为Hellen策划行动方案。

  1、专家认为:Hellen的职业定位不是第三产业,而是第二产业。所涉及的领域可以在电子产品、电脑手机、通讯、机械装备等行业。这样可以发挥自己的工作经历、经验的优势以减少风险。不盲目进入一个陌生的行业。

  2、她的职位角色的定位是一个管理类的职业经理人,应聘岗位不用仅限于自己已经从事过的岗位。可以拓宽到一个面,在企业的各个岗位多一点实践锻炼的机会,为今后的晋升打基础。

  3、企业类型可以定位在上海的欧美企业,因为她崇尚一个开放、互动、向上的人际环境,并且是一个比较有实力的企业,可以使她有一个长足的发展而不是频繁的跳槽。。寻找新工作的方法可以更主动一些。如在网上及报纸等媒体找到合适的单位。可投书面简历或直接上门。简历的写法也要因应聘公司的需求而有所侧重或取舍。

  4、增强自信心和悟性,重视自我能力的锻炼,在目前的工作中,要以职业经理人的要求去对待,力求把书本上学到的工商管理知识融会在自己实际工作中。在实践中增长才干,提高自身的竞业能力。因此,专家推荐她读《成功人士七习惯》等成功系列书籍以及修MBA的某些单项课程。

  职业顾问启示录:

  赫敦管理顾问(上海)有限公司总经理兼资深职业顾问曾黎女士指出:跳槽不是"灵丹妙药",有规划的、理性的跳槽才是一个上升性的职业发展行为,才可能跳出发展空间。

  发展要均衡。对于大多数人来说,职场的起步阶段他们可能是某方面的人才,如市场专员、营销人员、财务、技术研发等。但当你有志向管理层发展时,你必须是个多面手,因此想成为管理人员的职场人士在跳槽的时候应该注意均衡发展,摆脱"单项冠军"的印象,成为多面手,为自己以后的职业提升作准备。

  中型企业好跳台。象Hellen这样积累了初步的工作经验正在寻求进一步发展的人,可以到一个中型企业,慢慢向管理层发展。大型企业的分工太精细,职员的工作很有条理、很有规律,对于一个基层职员来说,在里面学到的东西可能比较有限。而小公司的管理不完善、没有很好的制度,也不利于学习。因此中型企业无论对于个人的学习还是能力的发挥都是很好的选择。

(实习编辑:林翠坤)

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