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取消关注法则二 善于发现团队每个人的优点
【宫中案例】
为了帮助王皇后逃出皇宫,心儿组建了一个“越狱小分队”,她很善于发现周遭每个人的优点,并加以利用。比如,心儿发现宫里的隋炀帝红袖公主是掌握巨大宝藏的人,她可以提供资金来源;司膳房的苗凤娘可以提供快马和武林高手的帮助;大明宫有暗道的秘密,只要到了丹凤门的那口井,她们就有逃出皇宫的希望,而看守这条路线的是裴少卿。
【职场秘籍】
在这个“越狱小分队”里,心儿虽不是身份最显赫的,但她却充当了团队首领职位,哪个队员擅长什么,该做什么,她全都心中有数,并将工作安排妥当,最终将计划成功实践。
对于职场而言,这是一个非常经典的团队协作案例。而心儿在其中所体现出来的更多是团队领导者所应该具备的素质:不需要每件事情都亲力亲为,但一定要知道每一个伙伴的特长,知道他们可以在什么样的位置上发挥更大的能量。著名领导力培训专家谭小芳老师认为,将手下人的潜力最大化地挖掘出来,对于任何一个领导者来说,都不是一件容易的事。在美国,有一个关于成功的寓言故事,它取自名为《飞向成功》的畅销书,一直被职场成功人士广泛流传:
小兔子被送进了动物学校,它最喜欢跑步课,并且总是得第一;最不喜欢的则是游泳课,一上游泳课它就非常痛苦。但是兔爸爸和兔妈妈不允许小兔子放弃。小兔子只好每天垂头丧气地到学校上学,老师问它是不是在为游泳太差而烦恼,小兔子点点头,盼望得到老师的帮助。老师说:“其实这个问题很好解决,你跑步是强项,游泳是弱项,这样好了,你以后不用上跑步课了,可以专心练习游泳。”
这个寓言故事诠释了一个通俗的哲理,那就是成功在于发挥自己的长处。小兔子根本不是学游泳的料,即使再刻苦它也不会成为游泳能手;相反,如果训练得法,它也许会成为跑步冠军。这个寓言故事的结果大家都应该能够猜得到:小兔子不再是动物学校的跑步能手,更不会成为游泳高手,最终强项变成了弱项,弱项依然是弱项。
坚车能载重,渡河不如舟;骏马能历险,耕田不如牛。世间万物存在的现象都揭示了这样的道理:扬长避短,经营自己的长处,才能实现自己特定的价值。富兰克林说“宝贝放错了地方便是废物”,说的是同一个道理。
法则三 乖巧卖力又能摸准老板心思
【宫中案例】
在助王皇后逃离皇宫之后,贺兰心儿也凭着乖巧、用心,很快成了武则天身边的红人。武则天对外宣布王皇后已被处死,太子忠贬为梁王赴梁州上任。苗凤娘也被处死,掌司之位出现了空缺,心儿被封为司膳房掌司,而她真正的身份,却是武则天安插的一双眼睛。
某日,李弘在假山上玩耍,被个突然出现的鬼脸吓得摔下山去。心儿奉命来到假山查看,发现地上没有任何人的脚印,而周围除了一个秋千架什么都没有。她将查到的结果禀告给武则天,并加以自己的分析,称若有人要害李弘一定是为了嗣位之争,这个分析让武则天深以为然。此后,有宫女禀报李弘吃完御膳晕过去了,心儿又分析膳食都是自己准备的,不可能有人接近,唯一的可能就是有人在水里下毒,并从宫女口中得出玄鱼曾经来过水缸前。
【职场秘籍】在这一案例中,心儿作为一名下属,对武则天这位大老板做足了表现功夫。首先,她很清楚武则天给她这个职位的责任,其次她更加清楚自己在这一责任下应表现出的各种能力。比如探查秋千架所表现出来的执行力,以及“要害李弘一定是为了夺嫡”的分析能力,其结果就是得到武则天的信任。在充分了解领导者性格的前提下,适当地在上级面前表现出自己的能力和头脑,也是职场中快速升迁的法宝。
一半是海水一半是火焰,作为职业经理人来说,同样是诱惑和挑战并存,我曾有位学员担任了某大型民企的销售总监,有一次在电话中口气很是轻佻,“我现在什么都不缺,要什么有什么,这家公司老板其实是个白痴,什么都不懂!”当下我想坏了,这家伙自我感觉太好太狂妄了,想想看,一家年销售达8亿元的快消品企业老板真的什么都不懂吗?老板高薪聘你,你可千万不能有唯我独尊的想法。
事情有时就是这样,并不是你能力有多大,就一定会讨老板喜欢,虽说我尊重老板,但由于自身和团队建功立业带来的喜形于色潜滋暗长了种傲气而少了些亲和力,再加上由于业绩出众瓜分了众人眼红的许多酬劳,而恰恰在这种眼红当中,如果团队成员不注意检点自己行为,他们就会心理不平衡,而一旦心理不平衡,看似平常的一件事也会成为他们手里的把柄,只要有机会就会向老板煽风点火。而老板呢,更担心企业会脱离自身掌握而游离于自己的视线之外。
(责任编辑:周菌)
主治医师
西安脑康心理康复医院 精神心理科
副主任医师
北京德胜门中医院精神科 精神康复科
副主任医师
成都军大医院 失眠症科
主治医师
广东优眠精神心理专科 精神心理专科
副主任医师
广州医科大学附属第一医院 临床心理科