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金融危机下CIO们跳OR不跳

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2009-07-29 02:37:0039健康网社区

  才市、职场风起云涌。IT业是跳槽的HOT地带,作为IT精英CIO在每年的跳槽大军里总能掀起一股热流,引领职业流向,令人羡慕。


  然而今年冬天似乎特别冷,寒意逼人,让往年年关岁首为获得更好的职业回报而频频跳槽并屡屡如愿的CIO们开始缩手缩脚,一筹莫展,甚至为生计而忧了。

  跳槽与否,CIO应“三省而定”

  全球金融业似乎进入百年以来最寒酷的冬天。以美国为首的全球金融业忽如多米诺骨牌接连破产倒塌,大为拖困各行各业,世界经济危机迅速漫延。在风声鹤唳的黑九、十月,裁员浪潮首先冲击全球IT业,包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼爱立信在全球范围内大规模裁员。可以说,金融风暴引发全球经济衰弱,导致IT需求疲软,已大面积致使许多行业企业出现收益下降、减薪、裁员等现象,冬天将变得愈发寒冷。

  今年环境不好,前景不妙,CIO跳还是不跳?09年挑战重大,困难不少,CIO留还是不留?两难之中,如何决择?

  CIO的跳槽和其他职位的跳槽一样,都有一些共同的原则,而不是盲目的跳,一定要从个人的职业发展规划、企业的实际情况、行业的发展趋势、职位职能的变化等方面来考虑。

  跳槽与否,CIO至少需要进行以下几个方面的分析、评估,“三省而定”跳槽与否:

  1)明确自己职业目标

  职业目标是引领职业成功的关键。为使自己的跳槽更加有效率,求职成功率更高,CIO首先必须对自己未来的职业生涯做出规划,明确制定未来三年、五年甚至十年二十年的职业目标,给自己的职业生涯一个定位。通过职业规划,CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置,目前的职业与自身的规划有什么的偏差,它是否对你的职业生涯有帮助,岗位是否需要做出调整。CIO跳槽选择新职业要从自己的职业生涯规划考虑,要有长远利益的规划,不能因为眼前的薪水升高、权力扩大与否随意跳槽流动,从而阻碍了自己未来职业的健康成长。

  2)要充分检视自己的职业能力

  职业能力是CIO求职的一个重要基础,也是CIO跳槽的通行证。CIO职业能力包括:强烈的业务导向,理解行业和企业的业务组织流程,发展趋势;用IT能力和优势解决业务问题的同时控制成本和风险;识别、判断和评估新的技术发展对企业业务的适用性;充分沟通、理解内部非技术部门和员工的需求;卓越的组织技能,集中管理信息系统和应用程序,协调企业上下级资源;按质按、在规定的时间和预算内完成多个IT项目的概念设计、项目启动和项目竣工;一个好的倾听者,积极的团队建设者,企业IT远见旗帜鲜明的倡导者、与企业的管理团队默契合作。除了拥有上述有较好的能力外,招聘单位还会考察CIO是否有对新事物的掌控能力、对突发事件的紧急应对能力、有没有开阔的经营能力等。如果一个CIO具有以上大部分的能力,无论什么时候,他跳槽求职成功的几率将大为增加。

  3)判断自己快速适应企业变化的能力

  跳槽是从一个熟知的环境到一个全新环境的过程,CIO跳出去了,新岗位意味着新老板、新环境,有些CIO们很快就能适应新CIO的角色转变,从此或许一展宏图;但也可能因不熟悉情况,一些人则要手忙脚乱好长一段时间才能找到方向站住脚,难于顺利地完成角色转换,尤其时下经济低迷期,市场多变恶劣,而易遭遇职场滑铁卢,使跳槽这一过程无法打上完美的句号。因此尽管一些CIO事先做了不少准备工作,尽管一些CIO职业能力很强,但跳槽前,决定担任新公司CIO职务之前,CIO如何判断并提高自己快速适应企业变化的能力很重要,甚至不亚于CIO职业能力,因此CIO可能要做更多一些的自我评估、岗位评估并自我进行岗位测试、环境测试,毕竟IT管理不同于一般业务管理,工作复杂性、挑战性更大。

  4)寻找适合自己发展的行业

  行业选择对于CIO职业生涯有重要的影响。选择自己熟悉和较专业的行业,更有利于CIO创造好的业绩,这也是CIO跳槽之前必须考虑的重点因素。从新职位的性质来说,CIO跳槽不外乎三种行业选择:一是选择在相同类型或同行业之间的两家企业之间,这两家企业很可能是竞争对手,而对方挖角的出发点自然是本着“知己知彼,百战不殆”的考虑;二是跳到与原行业完全不同的行业,这样的跳槽很冒险,不过,也充满机会;三是完全身份的转变,从用户跳到IT厂商处,或从IT厂商跳到用户方,也就是经常说的甲、乙方。

  5)对所要去的企业状况有充分了解

  企业的整体状况,对CIO职业走向起到了重要的支撑作用。在著名大企业的工作经历,是一个职业经理人CIO简历中闪光的一页,对其今后的发展会起到相当的作用。因此从CIO个人而言,要对所要去企业状况有充分了解、把握,主要是看企业文化如何,团队是否团结和谐;薪酬福利如何,福利是否包括各种培训学习的机会(某些大公司自己办的管理学院,其教育对CIO一生的职业发展都有积极作用);企业激励机制如何,是否有进一步发展的空间,员工是否受重视,能否得到充分授权;企业在行业竞争力排行如何,近两三年前景如何、能否度过目前难关也是必需考虑的因素。另外,对新企业IT业务模式也要做充分了解,没有对IT业务模式的充分了解,CIO恐怕会生手,个人能力也难发挥。

  总之,在跳槽前,CIO要做好自我分析和定位,做到心中有数。要明白自己为什么跳槽?下一步要往哪里去?以目前个人的能力是否能胜任?专业知识和能力上是否需要继续充电?企业前景如何、能否度过难关,使自己职业前景有一个美好的未来?三省而定后,CIO若总体感觉良好,那该趋年关之际,选择跳槽择良栖的时候,否则,另作它谋。

(实习编辑:杨玉龙)

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