经济危机阴影下的员工心理援助

　　2008年的这个秋天注定要载入史册，一场席卷全球的金融危机以迅雷不及掩耳之势演变成经济危机，仿佛一夜之间，“民工荒”变成了“返乡潮”，人力资源的工作也由招不到人变成了裁员和降低费用。。。。。。

　　最近，白领间流传的一封裁员企业名单和行业的邮件，扰得人心惶惶，被裁的还是留下的，很多人都忐忑不安。在这种非常时期，人力资源部门需要运用自己的专业，适时使用员工心理援助（ＥＡＰ）等手法，帮助员工调整，安然渡过这一时期，以保持企业长久的发展，保证不应经济危机而损失到来之不易的企业人力资源。

　　笔者觉得，在当前的形势下，人力资源部门可以从以下几点着手：

　　首先，通过适当途径让员工了解到当前的经济形势和就业的压力。既不要夸大可能的危害和影响，也不要可以的隐瞒，员工和企业是一个联系的合体，让他们知道真实的情况很重要。现在的信息传递很快，而接受的程度不一样，如果不能很准确的解释和宣导一些信息，可能回造成不必要的心理恐慌。

　　其次，人力资源要积极参与到公司的决策分析中去。对近期和未来企业面临的状况，要心中有数，并和公司的决策层保持一致，这样也要根据可能面对的情形做好相应的准备。如果对本公司本行业影响不太大，要让员工定心，在节省成本大的前提下，安心工作；