好书教你如何利用自己的优势

　　工作占据了我们每天最精华的时间，手头上的事大大操纵了我们的幸福指数!你的工作是否让你感到幸福?面对每天不断出现的挑战，你曾怀疑过自己的能力吗?其实，能力不足这件事并不存在，你应该怀疑的是，自己是在用优势还是弱点在做事?《现在，发现你的职业优势》提供了个人和团体在线职业优势测评工具，6个星期，6步训练，帮助个人发现自身的职业优势，帮助企业和团体了解每个员工的优势所在。找出优势，避开弱点，团队合作，牢牢控制，利用优势财富，跻身精英行列。

　　海蒂怎么了

　　海蒂是汉普顿宾馆的高级品牌总监，如果你在海蒂刚就任这个职位时碰到她的话，你会觉得她是一个精力旺盛，对未来充满激情的年轻女性。但最近，她的工作开始逐渐有了“工作”的味道，海蒂对工作时间的控制逐渐减少：她要做的事一点没做完，其他一堆事情却让她焦头烂额、应接不暇。海蒂积极、不甘于现状、经验丰富、雄心勃勃，同时也开始心力交瘁。

　　这份工作本身并没有阻挡海蒂做她喜欢做的事，她所热爱的工作就在那儿，只是隐藏在她所痛恨的那些事中。当她仔细想想工作的整个过程，很明显，工作的天平已严重倾斜，倒向了误区。想要打破这个瓶颈，海蒂以及我们每个人都要走出误区，发现、阐明、确认自己的优势，重回“优势轨道”，竭其能、尽其才地工作。

　　是什么阻挡了你的精英之路

　　阻止你进步的有可能就是你坚信不疑的事。这么多年来，我们大多数人逐渐走入了3个误区：(1)在成长的过程中，人的个性会不断改变。(2)在最弱的方面才会取得最大的进步。(3)一个优秀的团队成员为了团队的利益愿意做任何事。这些误区已先入为主、根深蒂固，就像一双无形的手在左右着我们，成为了我们的核心假设，并且我们还会非常开心地把它们传达给我们的孩子、学生、员工。但真相却是：(1)在成长过程中，人的个性不会改变，你的价值观、技能、自我意识以及你的一些行为会变，但你个性中最为核心的部分却永远不会变。(2)在最强的方面才会取得最大的进步，在你的优势方面，你才会最有求知欲，最具创造力，也最乐于学习新事物。(3)大多数时候，一个优秀的队员会主动要求发挥自己的优势，伟大的团队成员不是“多面手”，整个团队成为了“多面手”，恰恰是因为每个人只精于某一个方面。

　　走出误区，是正视并珍视自身优势的第一步，接下来要做的就是像海蒂一样，寻找那些与优势挂钩的标志，发现、阐明、确认自己的优势。

　　你的优势是什么

　　优势由三大基本要素构成：才能、技能和知识。才能是与生俱来的，技能和知识是后天习得的，定义这3种要素非常有用：首先，它让你知道，在你的优势中，哪些方面是可以习得的，哪些不能。其次，它让你知道，在你的优势中，哪些是可以通用的(即你的才能)，哪些方面是要根据情境而定的(即你的技能和知识)。然而，要找出是哪些事打造出了你的优势，就不能仅仅停留在普通的才能标签上，而应该密切留意哪些事让你有特别的感觉。如果你做的是发挥自身优势的事，你会有这样的感觉：在做之前，你对此事充满了期待;在做的过程中，你会感到很充实，很高效，你的求知欲很强，非常专注;做完之后，你会感觉很有成就感和真实感。这些感觉其实就是优势的四大标志——成功、直觉、成长和需求，带给我们的最直接反应。将这4个标志合为一体，“优势”最简单、最有用的定义也就出现了：你的优势是指那些让你感到自己很强大的事。

　　在了解了这些之后，让我们看看海蒂是如何发现、阐明、确认自己的优势的。

　　首先，我对自己这一周所做的事留心观察，并随时将自己喜欢做的事情记录在便签本上。一周下来，我的便签本上出现了这样一条记录：“我采访了罗莎，一位很有趣的女士。”罗莎是汉普顿宾馆的客房管理总监。很显然，这件事是我喜欢做的，也是我的强势所在，但这件事又太过独特，我并不需要每周都采访罗莎。这条记录为“优势陈述”提供了原材料，但优势的描述应该要非常全面才行，要能概括这条记录的精髓，同时又不失其独特性。最后，我得出了一个精心打造的“优势陈述”：

　　“我感到自己很强大，当我在采访一个工作表现卓越的人，并探究他卓越背后的原因时。”这条陈述马上得到了我情感上的共鸣与肯定，同时也能给我很实用的指导，它既揭示了我的优势和实力所在，也让我知道在每周的工作中，要想效率最高需要做哪些事。

　　现在，海蒂坐在桌前，盯着这条“优势陈述”，并思索着如何能使之成为自己工作的核心。

（实习编辑：卢晓平）