三甲医院改制掀巨大风波，医院职工怒了！

　　更多问题被揭露

　　随着海王生物等各方的发声，这场改制风波愈加“魔幻”。

　　战略合作还是收购改制？

　　李渡用了湖北人打麻将用语“诈胡”来形容当下的现状，海王定义为战略合作，医院从头到尾认定为收购改制，这是个“一场空”的结局。

　　8月7日中午，海王生物发布公告否认了上述收购计划，公告中称孝感海王仅仅是计划与医院进行战略合作，无权对医院现有管理体系进行改变，也不可能接管任何一家医院，孝感海王目前对收购江汉总医院没有实质性的计划。

　　对主导让海王中标的医院管理层，更大的打击来自武汉协和医院的发声。

　　孝感海王之所以能够胜出，武汉协和医院的托管加分不少。不过，武汉协和医院院长胡豫在接受媒体采访时称“对此事并不知情”。

　　“感觉我们被耍了一样，海王的声明让医院领导层陷入了巨大的信任危机，事情都没搞清楚居然能投票。”李渡表示。

　　员工抢夺话语权

　　没有过早进行二次改制，对于江汉油田总医院来说不知是好事还是坏事。

　　煤炭系医院、油田系医院、纺织系医院、钢厂系医院……这些都可以算上江汉油田总医院“兄弟医院”，从出生到走向市场经历同样的命运，却出现不同的结局。

　　李渡一直认为，国企医院改制本身就是新鲜事物，在没有经验、没有模式的探索中，很多以前都挺好的“兄弟医院”给改没了。

　　“医院员工也都知道其他兄弟医院改制之后的下场，大家其实也很害怕。”

　　2003年，茂名石化医院自中石化剥离出，成为股份合作制医院，每名职工都获得一部分股权，导致股权分散，医院的决策与执行效率低下。2009年，茂名石化医院开启第二轮改革，职工持有的股份被收购，医院的所有权与经营权分离，所有权归投资方，经营权仍归医院原有领导层。二次改革之后，茂名石化医院岌岌可危（“医学界”相关报道见文章结尾）。

　　汉油田总医院是否重复茂名石化的“悲剧”，医院员工忧心不已，因为两家医院在改制路上几乎做出同样的选择。

　　“我们现在真应该好好思考，我们究竟为什么要改制、究竟要怎么样改制，不能草率决定葬送医院的命运。面对资本，我们依旧很幼稚，所以必须谨慎小心。”李渡说。

　　经历这场风波之后，李渡觉得很多同事都“醒了”，持股的员工开始真正察觉到盲目“嫁人”的风险。

　　为了不重复茂名医院的悲剧，医院员工发出请愿书，要夺回改制的主导权。

　　如今，医院职工在请愿书中表达三点诉求：

　　一是院务公开，向全体员工公开入选公司全部信息；

　　二是还话语权给出资人，由出资人集体投票进行遴选；

　　三是遴选过程由第三方监督，确保遴选过程公平、公正、公开，不能让10个人决定医院的命运，这在程序上违规。