北医数字健康创新课程：医学生，来跨界吧！

　　移动健康、数字医疗无疑是近几年医疗领域的高频词汇，火热的概念、创造性的产品也层出不穷，也催生了不少成功的商业案例，比如，2014年6月，女性健康管理APP“大姨吗”成功完成3000万美元的C轮融资；2014年8月，春雨医生宣布完成5000万美元的C轮融资。

　　身在科研教育一线的北京大学医学部副教授的李晏锋同样看到数字医疗在提高效率，降低医学成本等方面的巨大优势和巨大创业机遇，但他也意识到，整个行业缺乏人才，特别是缺乏既懂医学，又了解网络信息技术，又了解商业知识的人才。

　　在1月19日——20日的中英医疗信息化研讨会暨英国优质数字医疗展示活动上，李晏锋分享了北京大学医学部开展的数字健康创新课程在信息化领域人才培养的经验。

（图为北京大学医学部副教授李晏锋）

　　“让互联网或商业人才转行去学习医学比较困难，学医的人在此过程中应该挑头担当更重要的角色，大胆跨界。”沿着这条思路，李晏锋2013年和英国的搭档开设了一门新课程——数字健康创新课程，其核心不是“技术”，而是从人文/人本身的需求出发，结合医学、商业、科技多方面人才，打破医学人才无创意的局面。

　　课程分为两个阶段——科研阶段和实践创新，科研部分会划分若干细分领域，甚至细分到某个病种，每个小组的学生去研究这个子领域中的历史、案例和发展，最终汇聚创意，并挑选一个领域进行实践。而在实践过程中，北大旁边中关村成为重要的资源。学生在那里可以找到不同专业的学生进行合作，也可以邀请投资者和企业家评估学生的项目，如果他们认为某个项目能够落实，这个项目就有可能真正走向现实。

　　“课程受到很多学生的期待。”李晏锋表示，这门课程改变了传统以老师为中心，以考试为基础的教育模式，转变为以学生为中心，以能力为基础，不再是由老师和教授的单方面的陈述，而是真正帮助学生掌握一些基础的技能。

　　2014年，李晏锋还开了一个数字健康创新工坊，这里聚集不同学科的专业人才，在某个数字医疗产品的发展初期就介入其中，提供及时的解决方案，帮助创业者少走弯路。他透露，目前有超过大概十个左右的创新点都已经转变为新型的创业企业，其中有两家已经获得百万元的创业投资基金。

　　一切只是开始，创新课程在北医发芽，李晏锋希望它能吸引全国、世界各地的学校或企业加入其中。