查看更多相关内容
取消关注“目前全科医生人才培养难度太大,一是人难招;二是人难留,”中华医学会全科医学分会前任主任委员、上海中山大学全科医学科主任医师祝墡珠告诉记者,上海中山医院是国内做这项工作最早的医院,但实践发现,比起专科医生,全科医生更难招收到优秀人才,这点在医学院整体招收难的现状下表现更明显。粗略统计,上海培养了500多名全科医生,已有不少或考博士、或转向专科、或去往大医院等,不在社区工作。在她看来,全科医生收入低是导致人才培养困境的主因。一般,全科医生的待遇至少要占专科医生的70%~80%才比较合理。
改机制,让全科医生有作为
很多老百姓对基层医疗不够信任,不愿到社区看病,但分级诊疗是必然趋势。为此,专家们给出如下建议: 改变激励机制,采用“按人头付费”。“提高基层医生收入,不是给医生增加工资这么简单,更关键的是要建立激励机制,实现良性循环,”顾雪非表示,在不少国家,全科医生的收入比专科医生还高,但工作也更辛苦。这些国家一般让居民自行选择某位全科医生,政府再按照选择这位医生的患者人数,支付医保费用。这种方式值得借鉴,它能刺激全科医生提高服务质量,尽可能多地吸收病人,从而提高收入。
用好政策吸引好的人才。祝墡珠表示,要解决全科医生人才短缺的问题,主要取决于国家政策,否则社区吸引不了好的人才,医疗能力无法保证,老百姓就更不愿到社区看病,进而陷入恶性循环。现在的全科医生要承担过多的公共卫生服务工作,应将他们的工作重心回归到看病上来。
大医院要建立“全科医学科”。祝墡珠呼吁,大医院有培养全科医生的责任,然而现在全国建有全科医学科的三甲医院寥寥无几,发展较好的上海也仅3家,这对全科医生的培养很不利。对全科医生进行规范培训也很重要,他们不是专科医生的简单叠加,在疾病预防、诊疗思维等方面,都有更全面的要求。
此外,顾雪非还认为,近几年火起来的移动医疗,将来有望在分级诊疗中发挥作用。比如在某医院“线下”看完病后,可通过“线上”建立联系,进行远程看病、会诊等,节省就医费用。