中型连锁的战略整合营销

　　支撑平台:信息化

　　药店的全面信息化就是建立高度集中的一体化信息应用，围绕经营目标规划的数据全程共享，满足规模化经营、快速发展的经营需要。全面信息化应用:基于企业从上到下的纵向管理需求，满足企业不同级别人员的管理作业需要;基于横向的业务、财务、人力资源、协同办公、决策支持、电子商务等应用需要;在业务上涵盖企业的物流管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理;组织上涵盖企业总部、分支机构、企业上下游合作伙伴;职能上涵盖企业的采购、仓储物流、批发、零售、成本核算、账务处理等。全程信息化应用:伴随企业从小做大做强，不同发展阶段的信息化应用可以平滑升级，如部门级应用、企业级应用、集团级应用、供应链级应用等，助力企业在市场竞争中随需应变、灵活应对

　　建立统一的信息化平台，消除信息孤岛，提高运营效率

　　建立企业统一的信息平台，企业总部、物流中心、分支机构等都可以通过信息系统完成信息的传递、业务的处理，实现企业内部各级机构间的一体化管理。

　　提供数据集中管理平台，统一经营管理，加强企业管控能力，支撑规模化发展

　　通过信息系统的共享能力，连锁总部可以实时掌控各分支机构的数据，对各分支机构的人员权限、商品、价格策略、业务流程、营运资金、经营数据进行统一管理和控制，整合集团的整体资源，发挥集团的规模优势。

　　通过信息系统，企业以数据集中为基础，通过统一、标准、规范的流程管理和快速的人员角色、业务流程、价格策略、门店铺货、促销政策等复制体系，可以集中精英团队做专业的规划、制定管理和营销策略，而具体的基层人员贯彻执行专业团队制定的各项策略，从而降低基层组织的人力资源要求，辅助企业解决规模化发展带来的人力资源瓶颈问题。