“医生的多点执业能够极大地推动和有利于医改核心问题的解决。” 盘仲莹院长指出，目前公立医院的医生由于执业管理的规定，难以在外执业，仅仅为所在公立医院服务，从而形成一个强烈的反差。她认为，若医生实现多点执业，可使医生既不完全离开公立体系，又能实现服务增量，有效地解决服务的公平性。

作为学者代表，广西医科大学人文管理学院院长王前强认为，只有推动了医改，才能够推行医生多点执业，在目前制度不完善的情况下，多点执业的推动作用难以评价。

医生多点执业后为何医院医生都能获利？李小言解释，在美国的医院管理中，医院因为为执业医师提供了所需要的仪器和手术室等，便可以收取租金；而对于医生而言，因为买不起手术室与设备，可以借助医院的能力和手段来检查再加上自身的医学技术，治疗患者后，从中获得薪酬。借此实现医生与医院的双赢。

上海沃德首席血管专家张强表示，医生应靠技术挣钱。当合法收入无法养活团队时，科主任或只有三条路：回扣，多检查多手术，特需医疗。多点执业是给医生试水机会，但这不会对公立医院有强大冲击，一是有能力的医生少，二是适合的平台少。

“医生多点执业将带来体制革命性的转变”，广东省卫生和计划生育委员会副主任廖新波在11月15日中国第七届院长年会“医师多点执业，能否推动医改进程”辩论会上再次重申了这一观点。廖新波同时认为，医师多点执业的推动可以促进医院的管理。

11月15日，在广州长隆酒店举办的第七届中国医院院长年会上，南方医科大学珠江医院科研处处长郭洪波作为专家代表参与了医师多点执业政策与医改的讨论，她认为，多点执业对医改的帮助并不大。能够进行多点执业的医生通常是医院科室的骨干专家，多点执业某种程度上影响了工作的专注程度和精力，往往对于医疗机构来说是不利的。