刘翔一人背负13亿国人期望 更有17支代言商业压力

　　北京时间8月7日，伦敦奥运会田径男子110米栏预赛第一轮第6小组展开争夺，中国选手刘翔意外摔倒受伤退赛。据悉，在起身后，刘翔单脚跳完全程，最后被工作人员用轮椅推出赛场。之前，其教练孙海平透露刘翔跟腱旧伤又有反复。

　　刘翔加油尽管奥运赛前刻意低调、回避关注，一心只为伦敦夺金，但刘翔身上关系着数十亿商机和感情，人未现身，商机澎湃。刘翔身上的17个广告赞助商、合作伙伴和整个中国一样，都在期待刘翔演出“王者归来”的奥运精彩好戏，他身上背负着数亿赞助合约。

　　2008年刘翔在北京奥运因伤退赛，成了赞助商最大噩梦，《中国经济报》推估，刘翔意外退赛让赞助商的市场损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。伦敦奥运前，刘翔状况愈来愈好，先在英国室内田径赛60米栏缔造7秒41个人纪录，随后又在六月国际田联钻石赛上海站以12秒97摘冠，宣告他伦敦运奥将上演王者归来的故事。

　　刘翔目前身上一共有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个赞助商，资料显示，刘翔代言过的品牌有：耐克、可口可乐、安利纽崔莱、VISA、伊利、中国邮政EMS、联想、白沙、奥康、杉杉、凯迪拉克、千里马汽车、交通银行、元太、奥康、凯迪拉克、青岛啤酒。

　　与姚明的“姚之队”商业开发团队不同，刘翔的“翔之队”的商业开发一直在田管中心主导下统一开发，刘翔不仅创造了个人价值，与此同时给中国田径带来了全新的生存背景。

　　从2003年开始，刘翔已经成为中国国家田径队的“造血机”，出席比赛都有不断增高的出场费，再加上商业代言收入，他全年的医疗保健、训练开支只相当于总收入的13%到15%，但只要有刘翔的比赛，便可以吸引赞助商们的目光，让田径项目得到推广，负责刘翔以及中国田径国家队商业开发的田径运动管理中心副主任王大卫曾经接受媒体采访时表示，“我们也有底气跟各种高水平国际田径赛事的主办方协商，在满足刘翔出场的情况下，邀请国家队其他有潜力的青年运动员参赛”。

　　在利益分配方面，刘翔的商业赞助有相当一部分将分配给田协和地方体育局，按国家体育总局对于运动员商业代言收入的分配政策，已经将比例调整为运动员65%，教练员15%，地方体育局和田协各10%。

　　此外，刘翔八年前的横空出世不仅给中国田径带来经济上的保障，同时带动了其他田径优秀选手的商业开发，“在刘翔的影响下，公众对田径赛事和运动员的关注度都在提高，一切原本赛场表现优异的选手，比如白雪、周春秀38万等也都能进行商业品牌的开发与合作。”

（责任编辑：陈韶鹏）