“互联网+”风起云涌 移动医疗路在何方

　　移动医疗在全世界都开展得如火如荼，在医疗成本高昂、人口日益老龄化和医疗资源极为不均衡的中国，通过移动互联网来降低成本、提高效率和体验无疑是必不可少的。那么，众多的移动医疗投资创业者如何走出泥潭实现梦想？

　　8月16日下午，由延医网主办的的移动医疗O2O分享交流会在深圳南山区举行。作为华南地区极具影响力的医疗盛会，来自移动医疗的各个领域的产业链的上下游创业者，来自机构的从业者代表，还有来自媒体的媒体代表，共计155人齐聚在此，共同讨论就目前的“互联网+”的趋势下移动医疗行业的变革与出路。

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　　移动医疗O2O盛会：对接渠道、资源、人脉和资金

　　据了解，主办方延医网是连接于专业医疗机构与用户的开放平台，通过线上完整的微营销服务，搭载线下的品牌推广与专业的人脉圈子对接，结合众包众筹众享的形式充分整合上下游企业，对接渠道，资源，人脉和资金，进一步减少移动医疗企业在实际运营中的政策风险和试错成本。

　　该公司负责人王女士接受媒体采访时介绍道，举办此次会议的初衷在于，她发现深圳创业氛围很浓，但是医疗氛围却比北京上海相差甚远，相对应的扶持、渠道、交流学习的圈子更是匮乏。从互联网医疗的投融资报告也显示，北京和上海是去年最火爆的移动医疗投资地区，而南方地区尤其以深圳为代表的城市的占比差距非常大。所以她与行内几个资深人士商定后，决定把深圳作为首发地，建立起专属医疗人士的圈子，对接渠道，资源，人脉和资金。

　　“华南地区的移动医疗O2O分享会，此次为第一期。日后还会将此分享会的模式持续办下去，利用自媒体的方式得到广泛传播，并让参与的用户能够快速、公开、透明、全面的知晓和体验相关企业的最新产品和服务，打通线上与线下的交互连接，实现移动医疗O2O的闭环。从而达到更多更广泛的品牌传播，为企业带来更多丰富的粉丝和收益。”王女士说。

　　目前，延医网正在积极寻求新一轮的融资，所获资金将主要用于市场推广、产品形态的完善以及服务的全面升级。（公司法务微信号：13632687963）

　　医疗投资界大咖云集：教你玩转移动医疗O2O

　　延医网平台的这种运营机制已经获得众多的企业机构和用户的赞许，此次活动也得到了大量来自于医疗界、投资界的大咖认可，纷纷到会支持与演讲。

　　本次会议上来自平安系的平安好医生和来自阿里系的华康全景都是以在线问诊为主要方向，来自平安系平安好医生战略发展部总监邓远德谈到，平安好医生的优势在于建立以自主全职医生为主要工作方向，为患者提供完美的线上服务为主。而阿里系的华康全景副总裁候杰克提到，华康全景主要致力于改善医生的烦恼与患者的用户体验，通过线上的就医宝平台与医生的医客平台，双向连通为线上的患者提供便捷，快速的医疗服务。

　　便携穿戴美达尔医疗董事长胡健主要致力于对人体的大数据的收集的硬件，旨在通过大数据收集来搭建一个移动医疗的数据平台，为所有的移动医疗的机构提供一个完整的数据平台。来自重庆汇橙养老的创始人马驰，则是针对养老健康体系做的一整套服务产业链平台，从老年医疗的痛点出发，涉及养老陪护，老年医护，养老产品研发等等多个方面。利用互联网为依托，打造线上线下相结合为养老领域的创新管理平台。

　　来自投资方代表的深圳阳和投资的黎总则为大家分享了几个在移动医疗领域经典的溢价比如朗玛信息并购39健康网，还有基于医药行业的太安堂并购医药电商龙头康爱多的案例。不难发现，这些企业都有着相同的特点，具备广泛的用户群体和用户积累，有着丰富经验的团队和强大的技术服务支持。所以才能成功的成为被广大投资者所研究的项目，以至到后面的成功合作。

　　圆桌讨论环节：共商医疗行业发展机遇与投资趋势

　　最后的圆桌讨论环节，嘉宾们就中国医疗行业的发展机遇与投资趋势进行了讨论。广东省人民医院协和中心陈炼部长、阳和产业投资黎总、分享投资管理合伙人苏总、中兴合创董事刘总、移动医疗圈知名群主陈总纷纷发言，针对各自在移动医疗行业的非常尖锐的问题对现场的观众进行了解答。各位嘉宾精彩解答，嬴得了现场观众的阵阵掌声。

　　Q：民营医院值得不值得投资？

　　A： 整个移动医疗里的痛点，笑脸和地域扩张，专科的连锁民营医院的发展潜力巨大，是资本市场介入的一个主要部分，爱尔眼科就是一个典型的案例。

　　Q：互联网领域是扩张性的，而医疗是越做越细分，如何协调？

　　A：互联网只是一个效率体现的工具，而并不会和医疗产生一定的矛盾，医疗越做越细的同时，只能让互联网+医疗越做越好。

　　Q：互联网移动医疗的盈利模式？赢利点在哪？

　　A：在互联网发展的这条路上，我们并不能知道未来会发生什么，就象马云最开始也不知道他的淘宝会这么火。互联网在发展，用户在变，医生在变，医院也在变，所以我们无法预知下一秒会变成什么样。但是我们可以让自己在一段时间站住脚根，然后在根据当时的趋势去改变。所以要找赢利点，两点，一是要找准切入点；二点要有个能驾驭这个变化的团队。

　　Q：健康管理的APP到底如何养成健康人的习惯？

　　A：所谓的伪需求就是健康的人为什么要去规划健康管理。这问题提的非常好，我们讲基于疾病治疗为核心的健康管理才是一个刚性需求，才可以产生用户粘性。通过一个案例来解答，一个人得了肺癌，他肯定会担心，他身边的朋友是否会得这种病，他的亲人是否会得这种病。这也就会产生另一种需求，那么我们可以通过赠送这种伪需求的健康管理服务，慢病管理服务，从而培养用户的习惯。当他的习惯超出了您的服务范围，就收取一定的费用。

　　Q：很多移动互联网的人对医疗挺在心，但医院机构对移动互联网的拥抱不热情，怎么破？

　　A：这位朋友的问题可能理解有点错误，广东省人民医院呼吸科的高级专家都找到我要求一起踏入移动医疗领域，而且很多医学专家也和我有过共鸣，就是想在移动医疗这方面做点事情，毕竟互联网+一直在改变着我们的生活。

　　Q：医生个人的需求比较多，但个人感觉医院主体本身害怕被互联网颠覆？

　　A：医院不属于任何一医生的，医生其实是可以有多点执业的，医生如果在外面没有好的职业或平台的话，基本也不会离开，所以医院本身也在想着变革。因为你也要挽留这些好的医生。

　　Q：现在移动医疗感应器如此之精湛，医生担心自己职业怎么办？

　　A：这个问题提的好，非常的切合实际。由于现在的科技发展确实非常迅速，很多的事情都可能不让医生干了，而医生要去干的就是尽可能的让健康的人少生病，生小病，甚至不生病。我们还除了顺应历史的潮流之外，我们还要寻找其他的出路，就比如说便携穿戴，慢病管理，私人医生等等方面。