浦东儿科医联体再深入：“上海儿童医学中心东方医院分部”近日挂牌成立

　　如果说2016年初上海儿童医学中心与浦东卫计委签约建立的“儿科医疗联合体”还是一种“合作”，近日“上海儿童医学中心东方医院分部”的成立则被业界喻为“托管”。从“合作”到“托管”，意味着已被纳入浦东十三.五规划的“儿科医联体”工作得到持续深化。

　　在浦东新区卫计委相关领导及两院儿科医护的见证下，上海儿童医学中心院长江忠仪与上海市东方医院院长刘中民正式签约：将东方医院位于陆家嘴本部院区与世博园南院区的两个儿科，一并交付上海儿童医学中心“托管”。由儿童医学中心大内科主任王莹教授担任东方医院两院区儿科主任，并指定助手担任执行主任，根据东方医院儿科实际情况制定学科发展计划、确定优先工作项目并定期接受两院领导考核评价，委托管理费则被纳入“娘家”－－－浦东儿科医联体预算统筹。

　　儿中心大内科主任王莹教授在东方医院儿科查房

　　签约仪式结束后，王莹主任随及带领部分儿童医学中心的专家来到东方医院南院儿科病房查房并仔细听取下级医生汇报。

　　东方医院南院儿科病房自2016年8月开业，共设立20张床位，目前已累计出院800人次。在儿科医护人手未增加的情况下，东方医院为保持儿科医护队伍的稳定性和积极性，减免儿科运行成本，出台药事服务费、淡性收入保底、忙季超劳奖励补贴等多项激励政策。东方医院儿科病房开业一年多以来，在川崎病、过敏性紫癜、传单等急危重症患儿的抢救中，多次受益于“浦东儿科医联体”专家的指导。“上海儿童医学中心东方医院分部”挂牌成立后，这种不定期的外院业务指导将进一步制度化、常态化、内部化。

　　东方医院院长刘中民在签约仪式上表态：托管的内涵在于“管”。医院学科“托管”的关键元素在于“人流、物流、信息流”的“三流合一”，刘中民希望以此为抓手，东方医院南北两院儿科真正能被儿中心“管”到位。

　　“托管”协议经两院领导多次修改，并上报浦东新区卫计委审核通过，在人流、物流、信息流共享机制等方面做出明确规定：为促进儿联体内医疗服务能力同质化，儿中心将统一东方医院儿科队伍规范化培训和人才培养，逐步实现双方人力资源的统筹管理；深入规划东方医院儿科的学科规模、病种结构，实现双方床位和设备资源的一体化管理；双方将搭建儿科医疗及服务信息的统一发布平台，统一号源池、统一网上预约及统一就医等候信息发布。

　　随着两院间“三流合一”的逐步实现，从患儿及家属就医体验而言，在儿中心看病与在东方医院儿科看病，将没有太大差别，浦东患儿看病难的问题将持续得到缓解。

　　作为国家儿童医学中心，上海儿童医学中心还将“早期生长发言促进示范基地”项目拓展到东方医院儿科，并在当日下午同步举行揭牌仪式。该基地的任务主要是针对早期生长发育监测中发现问题儿童， 在发育行为儿科、内分泌科、营养、康复等相关专业共同参与下， 及时明确病因和诊断， 精准干预治疗， 利用浦东先行先试的政策优势，形成完善的评估、诊断、干预、疑难疾病转诊机制， 和一整套标准化技术规范， 以期向全市范围内儿联体推广。

　　一年来，“浦东儿科医联体”工作取得快速、深入进展。

　　早在2016年1月24日，时任上海市市委书记韩正参加上海市人大浦东代表团审议时，向人大代表、东方医院院长刘中民抛出孩子看病难、儿科医院人满为患等问题，刘中民则从强化综合性公立医院儿科治疗、加强社区全科医生儿科培养两个层面入手，回应解决之道。

　　2016年2月3日，浦东新区人民政府与上海交通大学医学院签约合作共建“上海儿童医学中心儿科医疗联合体（浦东）”，浦东儿联体以交大医学院附属上海儿童医学中心为核心，辖浦东区域内东方、仁济等三甲医院及社区卫生中心共16家医疗机构组成，以“三个统一”、“四个统筹”为举措，推动浦东新区儿科事业整体服务能力的升级。

　　一年多以后，儿中心与东方医院均在各自领域取得了较大发展。上海儿童医学中心院长江忠仪感慨：“短短一年多时间，我们都‘长大’了，也‘成熟’了，合作的基础更深厚了。”（通讯员 李静）