新版药品GSP实施 医药流通行业三大版图已形成

　　6月1日，新修订的《药品经营质量管理规范》(简称新版药品G SP)将正式实施。有业内人士预言，一些中小医药商业公司将退出市场、走向消亡。但在日前召开的中国药品流通行业资本论坛上，不少中小医药商业企业老总纷纷向记者表示：“我们早有预案，企业数量可能会减小、但从业人员根本不会减少。”

　　2011年颁布的《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》指出，2015年要形成一至三家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业；药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上。

　　商务部4月23日公布的数据显示，2012年销售额排名前三位的企业集团主营业务收入占同期全国市场总规模的28.9%；年销售额100亿元以上的药品批发企业由2011年的8家增长到10家。

　　记者从中国医药商业协会召开的中国药品流通行业资本论坛上获悉，2012年度中国药品流通行业销售排名前三位是中国医药集团总公司、华润医药商业集团有限公司、上海医药集团股份有限公司。而前20位的都是区域性的医药商业龙头，例如九州通医药集团有限公司、广州医药、南京医药。

　　业内人士指出，从目前这种局面来看，我国医药流通行业三大版图已形成过千亿企业已经形成雏形，中型药品批发企业区域布局，小型企业开始寻找活路。

　　中国医药商业协会执行会长付明仲指出，从目前我国医药流通行业的发展情况来看，三大医药集团通过兼并重组已成功布局。中国医药集团总公司销售额达到1500亿外，华润集团、上海医药两家也有600亿元了。

　　“当医药流通行业龙头完成全国布局、区域龙头巩固区域内竞争力之后，不可避免将发生全国性龙头以及区域性龙头之间、区域龙头与区域龙头之间的并购整合。”国药集团资本管理有限公司总经理吴爱民告诉记者，对排名在后的区域性医药流通企业来说，通过并购整合等方式扩大经营范围争抢区域市场竞争能力则成为未来首要任务。

　　湖北武汉一家小医药流通企业老总告诉记者，新版G SP门槛提高了，不少中小企业通过合并解决了硬件不达标的问题，“但大家该干嘛干嘛，人数上不会有减少”。

　　山东一家医药流通企业老总指出，国药控股公司与他谈过很多次的合并，但他都不同意。“尽管缺钱，但我们不想被兼并。如果"新三板"能开，为我们成功融资，企业一样能通过新版G SP。”

　　在中国药品流通行业资本论坛上，新三板交易所挂牌业务总监胡益民发言后，医药商业企业老总纷纷将他围住问长问短。“胡总，你看我们公司这个资质能否挂牌啊？“胡总，新三板何时能推出，企业如何申请？”……

　　一家小医药流通企业老总告诉记者，新三板的门槛低，不受股东所有制性质的限制、不限于高新技术企业，只要公司治理机制健全、合法规范经营就能挂牌“一些正儿八经的中小医药流通企业的现金流有限，但医院占款时间拖得太长，因此维系非常困难。如果我们能从市场融资，抵消医院占款的压力，肯定也能发展很好。”

　　吴爱民指出，整合是一个缓慢的过程，医药流通行业龙头、区域性龙头、中小企业三层次格局还将伴随中国药品流通行业很多年。他认为，未来医药流通行业还有很多投资机会，主要集中在四方面。

　　一是创新分销模式的企业。随着传统分销企业利润空间的进一步压缩，拥有创新分销模式的企业将会有更大的发展空间。例如，随着消费习惯的改变，拥有网络销售渠道和营销能力的企业投资价值凸显。

　　二是零售连锁药店。随着未来医药分开的政策预期，拥有一定品牌优势和统一化运行能力、能够发挥规模效益和具备服务基层市场的能力、拥有更多二三级市场客户的连锁药店有投资机会。

　　三是医药供应链增值服务提供商，不少都是小企业。他指出，从美国市场的经验来看，各类型的医药增值服务提供商将成为医药流通市场上重要力量之一，也是提升传统分销企业盈利能力的重要途径，包含计算机技术、信息数据服务等企业。

　　四是规范化第三方药品推广企业。随着医改的深入推进，医药产业必将走向规范化、透明化，而药品推广行业必将经受一次洗礼，使运作规范的药品推广企业脱颖而出。