中小型医药流通企业必须进行产业转型

　　12月1日起，随着商务部公布的五个最新行业标准的实行，对医药流通环节中的企业资质进行了进一步的规范，例如，按批发企业的年配送额多少给予星级评定，30亿元以上为AAA级，10-30亿元为AA级，市级配送企业年配送额低于2亿元则无法评上等级。

　　但不可忽视的问题在于，仅以配送额这一个指标而论，国内除了国药控股、九州通等拥有全国性配送能力的企业，以及上海医药、南京医药区域龙头以外，大多都在30亿的标准线之下。

　　那么，医药流通行业作为近年来发展最快的行业，中小型医药流通企业在行业发展大潮中究竟面临哪些问题呢？

　　医药流通“区域化”被打破

　　中小型企业面临激烈竞争

　　近日，花城广州迎来了第68届全国药品交易会，在12月4日举行的“2012药品流通行业年度大会”上，来自全国各地的医药流通企业管理者深入交流了目前医药流通行业的发展趋势。

　　据了解，《全国药品流通行业发展规划纲要》内容发布以来，《规划》中明确的“打破地方保护主义，不要设置地方壁垒”等内容，使得医药流通行业竞争加剧的情况愈演愈烈。医药流通区域化的打破，令大型企业在全国跑马圈地、攻城掠池，地区性本土龙头占山为王，分疆而治。

　　杭州达缘供应链管理有限公司董事长、高级经济师孙震在接受采访时表示，国务院目前提倡物流企业打破区域垄断，打破地域的界限，这种做法往往是“双刃剑”，一方面大型医药流通企业可以通过在不同地区开办分支机构，来参与不同地区的市场竞争；但另一方面，对于地域性区域性较为局限的中小型流通企业，大公司的“地盘侵略”往往是致命性的。

　　“因为医药流通企业最典型的特点就是规模，在同等水平的前提下，规模越大，相对应的物流成本就能得到稀释，从而在竞争中得到更好的利润。因此，未来中小型医药流通企业势必将面临更加激烈的竞争。”孙震说。

　　“变则生，不变则死！”

　　产业转型将是中小企业必经之路

　　面临日趋激烈的市场竞争，究竟怎样的道路才是中小企业发展的未来呢？

　　孙震认为，中小型医药流通企业以目前的发展趋势来看，应该只有两条发展道路，一条就是被大型医药流通企业兼并，通过外部力量实现规模扩张。“医药流通企业最典型的特点就是规模为王，如果没有大的规模，对于目前高成本的物流领域来讲，生存发展将及其艰难！”

　　此外，他认为，中小医药流通企业发展的第二条路就是进行产业结构调整，实现产业转型。

　　“以目前行业的发展阶段，中小型企业如果不能调整自己的发展道路，最终往往会越做越没有活力，越做越累，花了很大精力去做市场，却很难得到市场的认可，无法实现盈利。”孙震说，“产业转型通常是指要么成为上游的药品研发企业，要么就是成为更为下游的药品代理及销售企业。对于中小型医药流通企业来说，随着市场的不断发展，与其在市场竞争中被打趴下，不如提早实现产业转型。”

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