陈家明：为了生存和发展 药店必须多元化

　　药店多元化经营已成为业内共识，也是本届全国新特药品交易会的热点话题。如何看待多元化？湖北贝克药业董事长陈家明表示，药店销售基药已经无利润可言，而药店的成本如房租、人力等却水涨船高。在这种情况下，多元化已经是大势所趋，药店为了求生存和发展，多元化是必由之路。

湖北贝克药业董事长陈家明

　　39健康网：2012年，是我国医药十二五规划的开局之年，也是抗生素企业寒冬之年。5月8日卫生部发布《抗菌药物临床应用管理办法》，并于今年8月1日在全国全面实施。随着抗菌药物临床专项整治活动的继续深入开展，未来抗菌药物市场和制药企业发展方向成为业内关注话题。作为制药企业的管理者，您是如何看待今后企业的发展之路？

　　陈家明：在我国抗生素的滥用非常严重《抗菌药物临床应用管理办法》办法的出台 ，对整个行业、对老百姓来说是好事。抗生素的滥用再不遏制会导致无药可治。而这个办法的出台，对医院的收入来源是很大的打击。而企业管理者，应该从负责任地引导老百姓合理用药、合理使用抗生素，在用药上需要对症用药。事实上，中国中药也有达到西药消炎抗菌的效果。但是由于一些认识的误区，中药一直没很好的发挥其作用。国家的抗生素限令，对以生产抗生素为主营业务的药企来说，影响肯定是巨大的。而对于有抗生素生产销售业务但不是主营业务的药企而言，影响就没那么明显。因为这些企业可以加大非抗生素药品的营销来弥补抗生素销售的损失。

　　39健康网：目前中国还是一个仿制药大国，在未来的五年中，全球专利药有130多个相继到期，其中有35个畅销药，专利药到期将使我国仿制药市场迎来高增长期，但可以预见的是行业的竞争会异常惨烈。作为国内知名企业的代表，贵企业未来将是选择抢夺仿制药的市场，还是将工作的中心转移到原研药开发中？为什么？

　　陈家明：创新是企业持续发展的内因。目前国内的情况是，做原研药长期坚持以及大量资金的投入。我们企业两者并重，一方面加大研发一些传统配方的中药，另外一方面在仿制药的生产上也毫不放松。近几年，有一百多个专利药即将到期，我相信很多企业不会放过这种机会，争取分得仿制药市场这块大蛋糕。

　　39健康网：目前国内药品零售连锁大部分在走多元化之路，请问您如何看待这个问题？

　　陈家明：零差率、国家对基层医疗机构进行补贴，这些政策对于老百姓来说是利好消息，而对药店经营者来说则是利空。药店销售基药已经无利润可言，而药店的成本如房租、人力等却水涨船高。在这种情况下，多元化已经是大势所趋，药店已经无法去考虑是否进行多元化经营，而是为了自己的生存和发展，必须走多元化之路。我去过国外以及香港进行考察，我们发现在香港的万宁，其销售的产品大概可以分为四类：一是化妆品，二是母婴用品，三是保健品、医疗器械等，四是药品。根据我们的考察，我们认为在这些多元化经营的药店，其药品销额约占总销售额的20%。因此，在各种利空政策下，药店为了求生存和发展，多元化是必由之路。

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（责任编辑：黄少然）