创新引领中药企业前行

　　在夏季达沃斯论坛上，新领军企业成为人们的关注点。中国是新领军企业成长的沃土，天士力集团总裁闫希军作为中国现代中药领军企业的领军人物，就天士力及中国现代中药企业如何通过自主创新、品牌塑造、最终实现国际化等话题，近日接受了本报记者采访。

　　记者：发展拥有自主知识产权的中医药产业，对提升国家竞争力意义何在？

　　闫希军：中医中药是祖先留给我们的极为珍贵的遗产，我觉得它是极具民族性的、永久性的，且带有文化内涵的民族产业。要让这一产业在世界占有一席之地，那就要做到现代化、工业化、科技化、标准化、品牌化和国际化。天士力人经过近8年不懈努力，通过对一味中药的深度研发，进而形成了一个完整的技术产品群体，形成了现代中药产业链，建立了技术平台体系，比如说中药品种的优选平台，土壤、种植的优选等。再就是我们对中药有效成分的认识和分离，通过科学仪器和方法，揭示了中药所谓的“丸散膏丹，神仙难辨”这一“黑匣子”的奥秘。我们利用几年的时间，获得了700多项专利，关键专利已进行了国际的申报并获得授权，我们认为天士力真正保护了民族产业，弘扬了民族文化。我们只有拥有了自己的知识产权，才能拥有我们的话语权，这才是我们最大的竞争力。所以现代中药的创新不是简单的理念、口号，我们并非从零起步，我们必须站在祖先巨人的肩膀上前行、飞翔。这样我们的企业才能做大、做强，我们的祖国才能日益强盛。

　　记者：如何抓住国家大力开发天津滨海新区的契机，让制药业获得发展？

　　 闫希军：在我国区域经济发展进程中，从20世纪80年代开发深圳，到上世纪90年代开发浦东，“珠三角”、“长三角”迅速跃升为中国经济最活跃的“两极”，每一次的区域开发都带来一个相应区域板块的经济腾飞。“十一五”规划纲要将天津滨海新区纳入国家总体战略发展布局。

　　天津滨海新区的开发、开放，对于天士力来讲是个难得的历史机遇，我们如何才能抓住这个机遇，迅速使我们融入到这个发展的区域当中？其一，我们要抓住经济区域发展中，对企业发展有利的政策；其二，科学规划、协调发展、率先乘势而上；其三，我们要借助人气，借助科学技术和科研成果聚集，信息聚集，资本聚集所带来的优势效应，抢占高地，加快发展，迅速成长，增强竞争力。

　　记者：天士力作为现代中药领军企业，如何引领企业进行不懈的创新？

　　闫希军：企业创建伊始，我们就提出了“高起点、高速度、高科技、新思维”的发展理念。其实天士力在这些年的发展中，如果仅仅是为了单纯地谋求利益，天士力不可能会有今天的成就与规模。从一个药开始，做到一个产业，这个过程当中，我们都是按照一个长远的创新的打算、一个长远的规划，一个长期的方向，而不懈地为之艰辛努力的。

　　为了企业的永续发展，我们从知本、品牌、金融、文化四个方面建立了保障体系：一是知本保障，企业的发展，离不开人才，为了吸引人才、留住人才，建立一支高智能、知识型、复合型的人才队伍，建立管理型专业人才队伍、市场营销的人才队伍，科学研究专业人才队伍，知识复合型人才队伍，这四支队伍，为企业发展带来了知识的支撑。二是品牌保障，从一味中药做起，天士力品牌要做到公信度、知名度提升，要让广大消费者知道、认可、相信。三是经营保障，企业除了进行自身资本的原始积累，还要能够使用资本市场的杠杆，并让其发挥作用，运用金融手段推动企业向前发展。目前，天士力公司通过上市，把产业与资本对接，并将企业置于社会公开监督之下，使企业的发展步入了快车道。四是文化保障，没有创新的企业文化，企业不会走得更远，天士力的企业文化独具魅力，引领着企业前行。

　　在不断发展的过程中，天士力还确定了“百年企业、百年育人、百年品牌”的发展规划，确保了天士力在发展中能够不断地找到问题、发现问题、解决问题。保证天士力能够始终走在创新的前沿，包括科研、制度的创新。走在市场的前沿，我们就能进行分析，找出我们的劣势，并且来解决它，最终实现三个百年，打造出一个走向世界的品牌————“天士力”。我们关注企业自身的同时，更重视企业与社会的融合，更看重对社会的回报，培养员工如何去回报社会，进而形成企业对社会的责任感。   

　　理念的创新，让我们推出了现代中药企业的构想；产品的创新，让我们推出了复方丹参滴丸剂型；生产工具的创新，让我们自主研发出大型自动化数字化生产线；质量认证体系的创新，让我们打造了符合系列国际标准的现代中药产业链；质量控制与检测的创新，让我们研制的多元指纹图谱技术通过了国家权威鉴定并应用于现代中药全程质量控制中；品牌的创新，让我们推出了管理国际化、质量标准国际化、科研开发国际化、人才国际化、市场国际化。创新，是加速器，它让天士力实现了中药造福人类的梦想。

 （实习编辑：郑一诫）