中小生物企业亟需现金流救援

　　辉瑞近来亦不断强调，将会加大其风险投资的力度，与业内其他大型制药公司如强生和葛兰素史克等，充分利用公司内部的风险投资机构，积极寻找投资机会。
　　
　　辉瑞高层在不久前刚刚结束的澳洲AusBiotech 2008会议上谈论最多的，正是如何发挥大药厂在资金和临床方面的优势，为中小企业提供风险资本，用于药物创新研发。
　　
　　辉瑞在这方面的意图越来越明显，在制药行业内具有一定的代表性。辉瑞负责风险资本投资管理的副总裁芭芭拉•道尔顿在会上明确表示，公司正在积极寻找战略合作伙伴，以充实其新药产品库，期望以此获得未来的投资回报。
　　
　　AusBiotech会议是澳大利亚生物医药行业中最大的行业年会，汇集来自亚太地区超过1400名的与会者。这次会议上，业界巨头CSL公司对外宣布将收购并完全控制其早先与MuriGen治疗公司开展的合作研究计划，开发治疗关节炎和炎症性疾病的创新药物。
　　
　　在过去的11个月里，生物技术类公司ＩＰＯ处于停顿状态，风险投资机构亦不愿继续追加投资，以创新研发为主的生物技术公司面临巨大的资金压力和生存风险。大药厂在这个非常时期愿意主动出击，对于缺乏资金的中小生物技术企业来说是雪中送炭。同时，对于现金充足但新产品贫乏、股票低迷的大药厂自身而言，注资小公司也可解其燃眉之急，为未来成长带来动力。
　　
　　资本市场的动荡使生命科学公司融资停滞不前，从调节资本市场的“生态”及供需平衡的角度来看，像辉瑞这样的制药业巨头正在以自有资金发挥以往风险投资者所起的部分作用，为有发展潜力的公司提供所需的资金支持。道尔顿表示，“现在许多制药公司喜欢以风险投资作为一种工具来建立与全球各地的生物企业之间的良好关系。”
　　
　　辉瑞公司在过去的一年中，削减研发和销售人员，成立生物技术研发及投资公司，加强与外协单位合作，加大对公司风险投资部门的支持和对外投资力度，并在加州设立紧靠学术研究机构的大型生物医药孵化器。这一连串举措对于热衷投资药物开发的大型制药公司来说不足为奇，眼下大药厂的当务之急是填充和丰富研发线。
　　
　　辉瑞在遭受几个重大项目失败后，其面临的压力或许更大。所以辉瑞多次表示，要扩大寻找战略合作伙伴的视野，摸索创新合作的新模式。辉瑞寻找新药的目标和口味绝不仅限于从美国本土辉瑞所投资参股的生物医药公司。只要符合辉瑞产品开发战略，任何有创新潜力的新药产品和公司都有机会与辉瑞合作。
　　
　　“我们的投资领域，必须考虑与辉瑞公司是否有商业互补价值和战略合作关系，同时还必须看其投资所带来的财务回报。”道尔顿在此次会议其间，与好几家澳大利亚生物技术公司管理者会晤，她直言不讳地告诉这些潜在的合作伙伴和投资对象，辉瑞有意在澳州每年成交6~8个投资交易，“有着良好科学根基的澳大利亚肯定会有一些极好的投资机会”。
　　
　　“无论何处，只要具有良好的科学创造力和转化科研成果的愿望，加上良好的应用性研究及机制，就有很好的商业机会，并可能最终成功地被市场所接受。”
　　
　　不过，从传统上讲，那些处于早期发展阶段的中小研发企业，将很难马上获得大型制药公司的青睐或重视。

（实习编辑：肖晓堃）