薛镭：站在医疗健康产业的风口如何“飞”

　　薛镭表示，目前我国GDP的增速逐渐减缓，传统产业的市场逐渐饱和，产能开始过剩，再加上制造成本的提升，价格优势不再，产业升级转型已经成为必然趋势。

　　那么究竟该如何转型呢？

　　薛镭认为，传统的产业需要向高新科技产业转型，一般制造业向高端制造业和服务业转型，一般服务业会向专业化转型。我们的医疗健康产业必然会是转型的蓝海。

　　面对巨大的发展潜力，我国的医疗产业该如何抓住机遇呢？

　　薛镭提出，医院在构建商业模式时要从三个维度进行考虑和构建。这三个维度指的是客户价值、机构资源和能力、盈利方式。他说道：“以传统医院服务模式所代表的运营模式已经过时，必须探究新技术环境下的创新服务模式。”

　　另外，医院周边会延伸出很多东西，医院应该尽可能的扩大资源能力。例如：开展检查、药事、物业的服务外包，建设医疗服务综合平台，开展康复事业，开展长期护理，开展健康管理与健康服务等。

　　除此之外，老龄化的到来也为医疗养老服务一体化提供了发展机会，而高科技的引入也将为医院带来新机遇和新挑战。