第七届中国医院院长年会会议近日在广州召开,在 “医院学科战略与国家临床重点专科建设”主论坛上,浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中教授表示:人才缺乏是儿科发展的最大危机,只有最差的生源才会读儿科,对于儿科发展是非常危险的,国家需在现有的基础上更加重视儿科人才培养和专科建设。

浙江大学医学院附属儿童医院院长 杜立中
儿科发展有多难?浙江大学医学院附属儿童医院院长杜立中表示:“我当院长十年,第一年要求招十几个人,来了三、四十人,最近要招三、四十人,只是来了七、八个,因为总的生源越来越少。很多重点的学校和好的学校,都搞精英教学,因此生源大大的减少。很多的人首选是外科,内科,最后是儿科,因此生源质量比较差。”
在生源质量变差的同时,儿科专业人才成长的环境也他十分担心。一方面,来之不易的儿科人才在学科阶段的课程变少,有些学校甚至不到50个学时,课程也大大减少;另一方面,媒体对儿科高风险、低收入等情况的报道,令不少人望而却步,进一步加剧人才短缺。
浙江大学医学院附属儿童医院成立于1951年,拥有920张床位,住院人数达到2.9万人次,迅猛增长的患者人数在为医院带来可观前景的同时,也极大的刺激了对儿科人才的需求。
杜立中院长表示,人才是可持续发展的,也是医院可持续发展的保证。由于儿科是劳动密集型产业,在国家收费标准固定的前提下,患者人数增多,服务需求增加,必然要求源源不断的引进人才。然而近年来,由于生活成本如住房、餐饮等费用不断上涨,引进人才成了一个难题,尤其是住房。如果某家医院能够拥有一定的政策支持能够得到人才安居房,将对人才引进是一个不小的促进。
为了应对这一难题,全国各地的儿科医院院长们都在开动脑筋。如聘请教授之时,通过有指标的转化医学研究所等机构进行中转解决住房问题,在新招聘的人才给予一定的科研基金配套优惠政策和住房补贴等。通过种种措施,浙江大学医学院附属儿童医院近年来招聘了580人,形成了拥有硕士、博士500余人,博导600余人、高级职称210余人的儿科队伍,在相对较小的儿科人才队伍中分到了一块不小的蛋糕。


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