由竞争变合作 浙医企抱团谋大局 浙商宣言发表

　　当有人告诉你“可口可乐与百事可乐结成战略合作伙伴”的消息时，多数人都会觉得这更像是一个愚人节的玩笑。最近，在浙江医药(600216)商业圈不胫而走的有关“浙江社区医药服务共同体与浙江英特药业有限公司达成战略合作”的消息也同样让许多业内人士半信半疑。

　　日前，记者终于从“浙江社区医药服务共同体与英特药业战略合作共建浙江医药新流通发布会”上正式印证了这一消息，此举意味着一支高举浙商大旗的“医药商业联合舰队”将通过“抱团出击”迎接自去年开始的医药流通业大洗牌的机遇与挑战。

　　据了解，此次战略合作是在商务部要求制定严格的医药流通行业的准入标准，引导和鼓励药品经营企业并购、重组做大做强，推进医疗卫生体制改革和浙江省药品招标采购工作背景下促成的。是什么吸引了英特药业，让昔日的竞争对手变成合作团队呢?英特药业副总经理罗国良说出了答案：我们看中的是未来的“利”从四个方面来形容：

　　首先，充分发挥双方在行业内的品牌、代理、团队等资源优势，实现优势互补、资源共享、降低彼此的经营成本，互惠互利。其次，通过合作，打造浙江最具有领先优势的联合药品流通网络渠道。从高端医院到第三终端、零售各个环节，我们的网络遍布浙江省各个城乡医疗机构。另外，以浙江英特具有优势资质资源的第三方物流，为供应商提供更优质和专业的流通领域服务，提供高效安全的配送服务。最后，更好地为各类需求的上游客户提供产品代理服务、营销推广服务。工商联手，共同将药品市场的蛋糕做大，共享增长收益。

　　对于共建浙江医药新流通”的目标能否在今年初步实现，作为浙江社区医药服务共同体主要成员之一的上海汇药通公司总经理吴涤生吴涤生充满信心，他预言2010年必将成为“医药新流通年”。

　　在“浙江社区医药服务共同体与英特药业战略合作共建浙江医药新流通发布会”上，与会代表还联合发布了“共建浙江医药新流通”的“浙商宣言”。宣言中提到，浙江医药流通业的利润与商业销售额已连续多年位列全国三甲，浙江的医药总产值也同样进入了国内前三，但浙江若想从医药大省转变为医药强省，就必须充分发扬抱团出击和创业创新的浙商精神。

（责任编辑：麦伟贤）