我们国家发病率最高的是恶性肿瘤和心血管病，这是典型的西方国家的疾病谱，而美国人年均5000多美元的医疗支出，占GDP的15%，“我们承受不起。所以一定得走低成本的路”。
越来越大的医院
李玲说，我们国家发病率最高的是恶性肿瘤和心血管病，这是典型的西方国家的疾病谱，而美国人年均5000多美元的医疗支出，占GDP的15%，“我们承受不起。所以一定得走低成本的路”。
虽然因种种原因，从80年代末起酝酿多时，于90年代初开始实施的“医院分级管理体制”在1998年已经被叫停，所谓“三甲”、“二甲”的划分实际上已经不复存在，但人们还是习惯那样的叫法。这些三甲医院成为医疗市场中带有垄断色彩的庞然大物，显然并不只是市场的逻辑。
“大地产商”的大医院
“地产商操心的土地和资金链的事，我们大医院也在操心。”此话是武汉最大一家医院的副院长告诉记者的，“很难在医院办公室碰到院长，大家都忙扩建去了，圈地、盖楼。”
前年的一次拍卖会上，一位让人好奇的买家以3.36亿元高价收购了长期处于亏损状态的北京金朗大酒店，这个价格比此前被拍卖的北京奥林匹克饭店价格高出4倍还多。直到拍卖会结束一个月后，人们才知道，这位神秘买家是金朗大酒店的邻居——北京同仁医院。同仁医院收购金朗大酒店是因为其门诊和住院的“爆棚”。
到今年8月份为止，记者了解到，同仁医院东区每天的流水收入平均在90万元左右，最高的一天曾经达到过120万元。按照日流水90万元计算，同仁医院东区一年的收入总额为3.285亿元。也就是说，一年的流水就相当于原先那家四星级酒店的标的额。同仁医院东区每个床位费每天的收费标准不尽相同，分为800、1200元几个档次，这个收费标准也超过酒店标间价。据说，改造后的酒店给同仁医院增加了一倍的就诊容量，尽管如此，住院率仍然会保持在100%。
大医院几乎无一不在大兴土木。卫生部医政司原司长于宗河告诉记者，全国现在还有2000万平方米的医疗大楼正处于兴建中。2000万平方米是个什么概念?差不多相当于全北京一年土地供应量的一半。这还不包括像同仁这样“以‘盘’代‘盖’”的。
协和医院也在几年前用2890万元买下了面积达2600多平方米的北方饭店，作为其“皮科门诊”，以扩大门诊门面。政协委员、协和医院教授赵荣国告诉记者，协和医院门诊楼建成时日门诊量只有2000人，现在超过了5000人。他说，“每天协和医院东院、西院的门诊量高达7000人——患者看病难也是我们最大的难题之一。
相比之下，丁会文原来所在的西安医科大学第一附属医院就正在为资金发愁，这位国内心血管学科知名专家曾是这所医院的院长。他告诉记者，西医附院的一幢“自愿楼”是50年代修的，刚刚拆了，盖新楼的资金目前还没有到位，拆楼又让医院减少了不少床位——本来就已经够紧张的。“也是被逼成这样的，”丁会文说，“老楼没有卫生间，住宿条件差，不拆影响整体环境，竞争不过对手”。他说的“对手”是指陕西省人民医院，原先同属“三级甲等”，相隔不过几条马路的距离。
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