豪情热血的四川铁汉——刘革新

　　每个上市公司背后都有这许多不为人知的故事，而四川科伦这个“五年三谋划”上市的大输液龙头老大，上市背后更是经历了不少难关，而企业的董事长刘革新则是一直坚持不懈，从四川科伦创建至今日上市的辉煌，刘革新可谓一直是满怀热血地勇往直前。

　　近两年来，媒体、业内人士对这位四川科伦的领军人置于不同的评价，有的人是高度赞赏，认为其是医药界的“任正非”或“王传福”。就连被业内称为“复制巴菲特最成功的中国人”、著名投资公司东方港湾的董事总经理但斌，也在其博客大赞刘革新，对其印象深刻。而在赞美声中也夹杂着反对的声音，在四川科伦上市之际，有不少人或者媒体报道否定刘革新的作为，认为其是利用企业上市来达到自己暴富的阴谋。

　　即使外界的评价褒贬不一，但是，无论刘革新是否利用科伦上市来达到自己致富的想法，从不同的细节上，我们还是可以看出，这位科伦领军人是一名豪情热血的四川铁汉。

　　他是一名四川铁汉

　　14年的专注，刘革新带领着科伦在大输液领域成为了行业中的佼佼者。而这位铁铮铮的汉子就是依靠强大的执行力、铁一般的坚韧，带领着大家熬出这片天空的，科伦的员工们无不敬佩这位强势的领导人。

　　早在创业之初，为了将收购的荒败多年的破产企业如期完成GMP认证，刘革新师法爱迪生早年改造电报传录机时实行的“60小时监禁工作制”，立下破釜沉舟的誓言：在药厂正式通过验收发证以前，决不离厂回家。4个月后，当他的司机来到药厂拉着他的手问：“大爷，请问刘总在哪里?”此时的他才发现自己已是形销骨立、蓬头长发、满脸胡须。耳边响起的却是一个熟悉的声音：“好好看看我是谁?”他们认出来了，望着刘革新形销骨立的样子，不禁痛哭失声。

　　然而也正是在那样的时刻，许多人下定决心跟着科伦，再也没有动摇过，成为企业的中流砥柱。而科伦企业内那股强大的执行力由此而生，大家对刘革新的誓死追崇更是生根发芽般的蔓延下去。

　　1951年出生的刘革新，家里总共有6个兄妹，即使不是家中的老大，但是刘革新却有喜欢照顾每一个，他也早已习惯了照顾。他看人的趣闻之一是看这个人吃饭时如果只给自己夹菜说明不懂得照顾他人。

　　上市之后，不仅仅企业股东大会觉得给予核心人员加薪，他为他的司机也争取了福利，这名跟随他多年的司机因为拥有科伦原始股份而在上市后拥有巨额财富，成为史上最牛司机。

　　而这位企业领导人喜爱照顾别人，却无比的公司分明，他性情火爆，一旦下属有任何差错，他都会不留情面地直面斥责。这种管理上是直接的，不是乱发脾气，而是就事论事的本性使然，喜怒形于色实际上是一种最简单直接的沟通。人们常常会觉得，一个领导人要照顾不同情面，需要拐弯抹角地管理一些事情，但是，这点在刘革新身上却丝毫不见，并且，他推行“首问责任制”，更是会严厉斥责部门主管。

　　他这么要求下属，他同样也这般的要求自己。他在创业初期的企业决策上不容质疑，但这种独断不是单靠权力，而是把自己的股份押上，一旦出现决策失误，他同样惩罚自己。

　　豪情坦诚是他的象征

　　铁汉豪情，刘革新在业界内同样是出了名的豪爽。据和刘革新有过交情的业内人士透露，刘革新是出了名的好酒量，无论酒品还是为人处事，都十分干脆。谈生意从来不拖泥带水，是典型的那种说一不二的类型。而且，他只要三倍老酒下肚子，其真性情便开始涌现。敞开心扉，借酒解忧，把酒言志，以酒壮行这些都是刘革新酒后坦诚的表现。

　　而刘革新无论是酒前还是酒后，任何时候他都十分看重这个坦诚，公私分明，爱憎分明，黑白分明，这在他平时的喜怒形于色、他对员工的惩罚分明都表露无遗。

　　坦诚的背后刘哥哥更是注重于诚信。在他的眼中，诚信是一种履行诺言的实力，“我做企业这十几年来最大的感受，就是成功的企业家首先要成功做人，做人不是靠你的宣言，而是靠你的行动。我们必须讲诚信，诚信不仅仅是一种道德，还是一种能力，一种履行诺言的实力。我认为，商业最基本的底线就是诚信!”

　　他拥有满腔热血

　　科伦在大输液的成功，让大家将目光投向刘革新，而在企业上市之后，刘革新收到的赞赏接连不断，被称为是成功的企业家之一，更是被喻为医药界的“任正非”或“王传福”。

　　2010年福布斯富豪榜，刘革新和潘慧均得益于科伦药业上市，两人都首次登上福布斯富豪榜。

　　话说作为一名企业家，拥有更多的是管理上的密集思维与投资的长远目光。可是，在刘革新身上，还可以看到的是一腔热血。在2008年“5.12”汶川大地震发生之际，科伦就做到了10分钟成立抗震救险指挥部，65小时“一进平武，两进青川”。

　　据刘革新当时的回忆，“汶川大地震发生10分钟后，我就召开了公司董事会，成立了抗震救险指挥部”。科伦作为行动最快的企业之一，在地震2日后，就空投了1500件适于空头的急救药品。5月18日，刘革新带队在65个小时内“一进平武，两进青川”，集团向灾区人民的各种捐赠超过了3000万元。“我们还在不间断的余震中承受巨大的压力坚持生产自救，成为对所有包括国际赴川抗震救灾医疗队支持最大的企业之一。”刘革新毫不羞涩地表达心中那份感慨，在民族危难下，他奉献了自己最大的力量。

　　他曾经分享着，他的这份热血、忠孝来至来的母亲。正由于母亲在家里同样很紧张的情况下，母亲还要去接济比自己更贫困的人家，当时的一切影响了刘革新一生。大地震中，当他在65小时内率队“一进平武，两进青川”，看到冲波逆折，地崩山摧的场景，他还能强忍热泪，然而当小孩子们说一声“谢谢叔叔”时，这个平时从不落泪的铁铮铮的汉子，他彻底落泪了。他和高管们背着86万元现场散发，并直接问CFO，科伦在最短时间内能够拿出的现金数量，结果他决定尽其所能捐赠3000万元。他将那次地震视为民族危难，自己冒死援救，是因为骨子里的洒脱和内心最深处的信仰。

　　最无情的人有情的

　　刘革新，这名豪情热血的四川铁汉，他对一个高执行力团队的要求原则至上、是非分明、没有借口、行动第一、团队精神、优胜劣汰。在他的高要求下，他的团队就是这样一直无私无情的团队。正因为管理、事业上的黑白分明，科伦才能享有今天的丰硕成果，而也正因为这个汉子的满腔豪情热血，他的团队还会至始至终跟随着他。其实，他是最无情的人，同时也是最有情的人。

（责任编辑：刘伟霞）