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取消关注北京中医药大学吴建伟书记、谷晓红副校长、医管处丁霞处长一行5月25日下午来到北京东方医院,听取领导班子汇报4月26日大学医疗工作会议精神落实情况。
马继福书记首先做了东方医院总体工作汇报。他指出,大学医疗工作会后,东方医院党政领导班子先后组织了3次集中讨论,针对医院发展中的成功经验和存在不足进行了深入分析。针对发展中存在的问题,开展了“十三五”规划调研活动,分别调研了中国中医科学院广安门医院、广东省中医院、上海中医药大学附属龙华医院、上海交通大学附属仁济医院和江苏省中医院。从国家医改政策到医疗卫生产业发展现状,从调研医院医疗数据分析到兄弟医院发展途径探索,从我院创造的快速发展的“东方现象”到面对分级诊疗提出的机遇和挑战,进行了简要汇报。重点对东方医院开展的“一体化”中医诊疗模式创新、“一体化”中医医联体模式创新和“一体化”多院区管理模式创新进行了总结。
王琦副书记针对我院开展的行风和廉政建设工作进行了汇报,他强调制度建设是东方医院开展行风和廉政建设的基础,依法行医,不踩红线,落实“一岗双责”、“三重一大”有关要求,倡导正能量。经过建设,东方医院患者满意度、社会美誉度显著提升。
郭蓉娟副院长阐述了以临床医学中心为抓手,创先医院特色品牌的工作思路和措施。依托东方医院现有特色专科、专病建设,形成多学科协作、中医特色突出、中西医协同发展的态势,将医院从区域医疗中心向全方位国家级医疗中心推进。
杨晓晖副书记首先用数据汇报了东方医院教学发展规模和“十三五”期间的发展展望。提出了东方医院注重培养教师队伍建设的目标,着力培养一批能讲课,会讲课,能讲好课的教学人才。东方医院落实了29人的教学专岗设置,打破临床医学院界限,跨学院开展临床医学教育,在培养合格医学人才上进行了有益的探索。
林谦副院长按照医疗工作会的有关精神,从科室特色建设和重点专科建设进行了总结。以我院最先获批的两个重点学科中西医结合临床和中医妇科学为例,阐释了科室差异化发展在中医理论依据、技术开发和科研创新上的思路和方法。
李元文副院长结合我院持续高速发展中出现的人才规模相对不足、高级职称比例偏小等问题,汇报了东方医院人才培养计划、人才引进计划、人员返聘外聘计划、合同制医师招聘计划等。强调要加强政策引导,培养复合型人才,改善员工待遇,给年轻人发展机会。对于各类人才做到事业留人、待遇留人、感情留人。
吴伟副院长结合多院区建设、基础设施改造等工作,汇报了医院设备更新、房屋改造、风险防控等方面的措施。他指出:后勤服务按照目标、规划、流程、措施几个步骤做好精细化管理,端口下移、重心前移,为医院发展保驾护航。
胡凯文副院长重点对医院发展规划进行了总结,他指出,在新的医改形式下,管理层要有经济安全意识,东方医院多院区扩展面临着基础设施投入、设备投入、人力成本投入的巨大挑战,做好经营和管理是生存和发展的保障。“十三五”期间,东方医院应做好定位,进一步确立、巩固在北京市南城的医疗龙头地位。
与会的东方医院各部门领导也发表了意见。谷晓红副校长、丁霞处长对东方医院落实426大学医疗工作的措施给与了肯定。
吴建伟书记在总结发言指出,东方医院用了16年时间,取得了令人瞩目的成绩,我们感到由衷地自豪。目前我们面临挑战的同时也面临着难得的发展机遇,中医药以其深厚的文化内涵、明确的科学属性和广泛的群众基础,成为中国特色医疗体系的重要基础,中医药发展已经上升为国家战略。东方医院应结合自身优势,加强中医内涵建设,突出中医特色,创建医院特色品牌,更好地为群众健康服务。(通讯员 东方医院医务处曹建春)
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