西南地区陈乐天名医工作室首诊仪式在贵阳强直医院启动

选择医院是看病的第一步及关键一步，对诊断和治疗效果影响较大的。对患者来说，并不是医院越有名、规模越大、病人越多就越好。因为每家医院各科室的水平并不尽相同，再大的医院也有相对薄弱的科室，有些小医院也有很强的优势科室和特色诊疗项目，不能一概而论。可以从以下几个方面综合考虑：

看医院性质，一般来说，医学院校的附属医院实力雄厚一些。因为医院依托的是医学院或者医科大学的师资教学力量，对于许多常见病、多发病、疑难病症，都会有丰富的治疗经验。看医院名气，一家好的医院，总会在当地患者中留下好的印象。去就诊之前，不妨在各平台看看看评价，初步了解一下这家医院的综合评价。综合医院和专科医院相对于综合医院来说，专科医院的科室设置较单纯，对某一方面疾病的研究也较透彻，比如肿瘤医院和妇产医院。选完医院后，下一步就是选择一位认真负责任的好医生。尽管实力较强医院的医生都有丰富的经验，但对于疑难杂病来说，选位好医生就至关重要了。因为不同的医生其擅长治疗的疾病也不同。

　　看来，要选择一家适合自己的医院，还需要患者自己及其家属多考察多费心才行。只要做好了这些了解，才能选择到一家合适的医院。希望以下信息对你有所帮助：

　　近年来，痛风、类风湿，强直性脊柱炎等风湿疾病的预防和治疗能力得到提升，但仍然存在不足，如何更好地为群众提供高端医疗服务，方便大家看病就医呢？2021年，首都医科大学附属北京友谊医院风湿免疫科主任医师陈乐天多点执业到，并于2022年3月19日启动了该工作室的首诊仪式。启动仪式后，陈乐天教授每个月都会定期到坐诊，这意味着，贵州广大的风湿患者将真正实现足不出户就能得到北京风湿专家的专业服务，同时也免去了为看“名医”的舟车之苦。

　　陈乐天教授从事风湿内科专业近三十年，对类风湿关节炎、系统性红斑狼疮、干燥综合征，硬皮病等结缔组织病以及痛风、骨关节炎、强直性脊柱炎、银屑病关节炎等脊柱关节病有深入研究，在诊断、治疗、预防等方面积累了丰富的经验，取得良好的临床效果，深受广大患者好评。 在多种杂志发表文章，曾获北京市卫生局科技二等奖，首都医科大学教学成果二等奖，多次被评为院内服务标兵，先任市劳动能力鉴定委员会医疗卫生专家成员，具有较高的专业水平。

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　　“看病难”，一直是困扰很多老百姓的就医问题，出现这种现象的首要原因就是医疗资源不均衡，很多大医院都是一号难求，为缓解医疗资源紧张问题，2013年9月， 提出加快推进规范的医师多点执业，鼓励地方探索建立区域性医疗卫生人才充分有序流动的机制。该政策出台后，医生多点执业合作体也开始逐步出现，其中尤以医生工作室的形式受青睐。所谓医生工作室，主要是指一个或多个医生通过与第三方医疗机构合作，在其场地内建立医生工作室作为多点执业的固定场所，为病人提供更为优质和有效的服务。

　　为进一步发挥卫生高端人才优势，延续和拓展名医在学术传承、学科建设、科研教育、技术转化等方面的引领示范作用，自建院以来，不断转变工作理念，深化与北京、广州、成都等一线城市医疗机构的合作，相继成立了“黄慈波名医工作室”、“陈乐天名医工作室”、“黄彦弘名医工作室”等，同时，大力引进外部专家资源，重点打造特色优质学科，全方位提高本地区整体医疗服务水平，突破传统医疗的壁垒。整合了以北京医院、北京积水潭医院、首都医科大学附属北京友谊医院、首都医科大学附属北京宣武医院、中国人民解放军总医院(原解放军301医院)、中国人民解放军南部战区总医院(原广州军区总院)等为代表的一大批国内医疗资源，在名医或者技术专家(高手)的带领下，形成专业技能和职业素养的人才培养模式。通过工作室团队成员的参与、互动，在工作实践过程中由名医将专业领域的经验和隐性知识共享、解释和传播，在开展医疗活动和技术攻关过程中实现高技能人才培养。

　　医师多点执业的现实意义解决“看病难”问题一个残酷的事实就是，在疾病面前，往往拥有更好医疗资源的人能获得更多生存的希望，然而对于广大风湿患者来说，由于对自身疾病认知的匮乏和专业治疗风湿疾病的医疗机构的欠缺，导致贵州广大风湿患者“看病难”问题普遍存在，大城市专家号“一号难求”的问题也是困扰人们的难题，对于广大地州市县农村的患者，他们需要长途跋涉来医院进行就诊，甚至可能由于排队看病的人较多而无法就诊。在允许医师多点执业之后，医师在完成原单位工作之后，可以将公办资源延伸到偏远地区，为“看病难”问题提供了解决方案。

　　医生“救死扶伤”得到更大化的体现数据显示，我国风湿免疫病患者约有2亿多人，其中贵州省就有将近600万，在众多的风湿病患者中，只有不到44%的类风湿关节炎患者得到比较规范的治疗。医生多点执业可通过多点工作获得更多实践机会，锻炼自身能力实现自身价值。吸引“体制”内有经验、医疗技术水平高的医师为更多得不到规范诊疗的风湿患者提供专业的服务。

　　随着社会的发展以及科学技术的进步，医疗服务市场面临着日趋激烈的竞争，医院的竞争正由设备竞争、技术竞争向战略竞争转变，而在新形势下人才战略则直接决定着医疗卫生事业建设发展的速度与质量。“名医”在很大程度标志着医院的发展水平，有着强大的技术辐射作用，对医院的发展乃至医疗卫生事业的发展具有显著的牵引和促进作用。

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