王辰院士：建院30年，当形成中日医院的性格和气质

　　中日医院庆祝建院30周年系列活动《而立论坛》的闭幕式日前举行。医院院长，中国工程院院士王辰在论坛总结中讲到：“人才是医院发展的中坚力量和原动力，医院要靠人才吃饭。中日医院在人才队伍建设方面的指导思想是‘适才适所，适类适法’” 。

中国工程院院士王辰

　　“适才适所，适类适法”，让人才得其所，用其长，建其功

　　在选才、人事安排上要依人之所长，安排至适于其发挥长处的岗位，即所谓适才适所；教育培训和使用时要根据职工的类别特点，采用相应的方式方法，取得教育和使用的良好效果，即适类适法。这样，能够使职工得其所，用其长，建其功，尽可能地把所有职工的能力充分地发挥出来，他强调：

　　“要花心思做好选才、育才、用才工作，努力为人才提供良好并且适合的发展平台，让医院的发展和职工个人的发展一致和统一起来。＂ 王辰强调，“人才是承载文化、学科、管理的基础，人才问题永远是医院发展的第一大问题。”

　　医院的核心管理理念是“以教为政”

　　在医院管理的理念和方法上，中日医院提倡＂以教为政＂。王辰讲，“医院的医疗、教学、研究、护理、医技、管理人员都是接受过良好教育的知识分子。

　　对具有良好文化和科技素养的知识分子的管理，不能仅靠制度约束，而要采取由制度管理向自主管理跃升的管理方法，就像教师、教练一样，以倡导先进的价值观，教导先进的理念，导引先进的文化，灌输正确的思想，教会科学的方法的方式实施管理，同时，以奖为教，以惩为教。以教为政非常适合于医院的管理，但对于管理者素养的要求极高。哪家医院的管理能真正做到以教为政，哪家医院就能够长治久安、卓越于众。＂

　　办医院以“救人为本，经营为道”

　　“论坛中，大家认为办医院应以'救人为本，经营为道'，即办医院的目的和价值取向是'救人为本'，采用的路径、方式和方法为'经营为道'。希望医院干部职工能够真正秉持这一信念，这是办院的宗旨。如果这些做好了，我相信中日医院会因此而立。”王辰院长特别对医院管理者寄以厚望。

　　管理专题论坛从管理思想、管理理论、基本建设、信息系统建设、经济经营等方面进行了深入的讨论和交流。

　　医院文化至虚至实，影响至深至远

　　对于一个组织，尤其是对于医院这样关乎患者生命的组织来说，文化有着至深至远的影响，中日医院有什么样的医院文化？如何进一步导引文化发展？这是非常重要的问题。人人都知道文化建设重要，但是文化至虚至实就像空气，没有空气不行，但是又看不到空气的存在。谈文化切忌虚谈，应将文化建设体现和贯穿于每一项具体工作中。医院中每一项具体的政策、决策、措施都需要从导引、凝炼文化的角度加以考虑，应当感悟、赋予文化的涵义。如此长而久之，文化建设必成气候。正如王辰院士在《而立论坛》开幕式上曾言：“而立之年，是形成一家医院的性格和气质的时候了。”

　　立志成为“中国医疗界的思想源和动力源”

　　王辰院长表示，中日医院职工的心愿、医院的愿景是努力成为“中国医疗界先进的思想源、强劲的动力源”。中日医院对今后发展的谋划重点体现在七个方面：培育先进文化；养募优秀人才；规范现代医疗；探求发现发明；创新当代中医；造就优势学科；实施科学管理。以上诸方面，并举协同合一。

　　在短短的三个月内，中日医院《而立论坛》举办了39场，内容涉及人才、文化、学科和管理四个方面，包括诺奖得主和院士在内的143位在各自专业领域享有盛誉的国内外专家学者莅临医院进行演讲和报告，为广大职工，包括一些院外医学界人士提供了思想和学术的盛宴。

39健康网(www.39.net)专稿，未经书面授权请勿转载。