9月21日，这一天对于著名骨科专家金大地教授来说，意义重大。
2018年，他离开担任过8年院长的南方医科大学第三附属医院，选择投身于社会办医的大潮中，他创建的广州华新骨科医院在试营业近一年后，终于迎来了正式开业。
名医加持，华新骨科在试营业期间就已经实现了现金流收支平衡，解决了生存问题，并定下了医疗、教学、科研协同发展的基调。
在公立医院奋斗了大半生后，金大地院长告诉“医学界”，他想趁医疗改革的东风，探索在现今体制下，私立医院能做什么。“在三五年后，像试验田一样，做出来一个私立医院的样板。”
三年后，做出一个外科医院
金大地院长是主动要求从南方医科大学第三附属医院退休的，虽然他一手把第三附属医院从一家小小的企业职工医院发展成为一所大型的大学附属三甲综合医院，但在公立医院工作了几十年后，他还是有些倦怠了。
金大地也承认公立医院有着私立医院难以企及的优势，但他也看到了公立医院内部存在的诸多问题。“公立医院资源集中，优势很大，但人多浮于事，医生成了打工的。在医院平台搭建、学科建设这样的重大问题上，表面上看是公开竞聘，但仍然流于形式。想做的事情很难顺利推进。医生培训体制还不健全，缺乏专科医生考牌制度，好的专科医生稀缺。”
医院发展到一定程度之后，公立医院内的一些顽疾令金大地也改变无力。这时，他看到了政策日渐放开之后，社会办医的蓬勃发展，他认为未来医疗也会像教育一样，私立医院会占据重要市场。如今从医疗机构数量上来看，非公医疗机构数量已经超出了公立医疗机构的数量。
金大地把自己对医疗的期望，寄托在了自己去创建一家医院上，他清楚地看到，中国当下最缺乏高水平的专科医生和专科医院，他希望能够把握住这个契机，为社会办医走出一条可复制的成功道路。
对于这条路，金大地是当作一项事业去做的，他的目标是三年之后，将华新骨科医院变成一个三甲外科专科医院。对此，他说他很有信心。
和大多数私立医院一样，人才问题也是金大地面临的一个重要挑战。虽然医院的几个重点专科已经都有了大腕级专家，但在医生多点执业执行不到位的现状下，培养中坚力量的压力也十分紧迫。对此，金大地说：“我们首先找志同道合的人，临退休或年轻一代的医生，不愿意在公立医院内熬着，愿意和我们一起发展，我很看重主治医生的培养，学科要发展，总要有人去做。”
医院重点招聘已经完成学历教育的优秀医学硕士、博士，通过送到德国进修和本院专家培养，在四五年后，培养一批优秀的中青年专家。
用什么吸引这些优秀的年轻医生加入？华新骨科医院副院长李传翔告诉“医学界”：“一个医生，必须要有一位好老师，我们医院现在已经有三位博导、多位硕导，能够师从金大地院长这样的大家的机会并不多，我们保证你来了之后，这些大专家会逐步把你培养成为一个成熟优秀的骨科医生。另外我们给的待遇一定会比公立医院更高，让你愿意和我们一起奋斗，共同去打造一所理想的医院。“
传奇院长
金大地的院长生涯始于2008年。
那年他已年近花甲，却临危受命，从南方医科大学附属南方医院调任第三附属医院院长。接任之初，第三附属医院只是一所建立在企业职工医院基础上的普通综合医院，百废待兴。
身为知名骨科专家的金大地接任院长后，给医院定下了“以骨科为龙头、妇产科、外科为重点，多学科协调发展，特色鲜明的大学附属医院”的发展定位。他大胆改革创新，购买了中山大道旁的旧厂房，改建为新的门诊大楼，解决了制约医院发展的空间问题，并将骨科从大外科分离出来，在他的带动下，骨科逐渐发展成立了8个亚专科。
2013年，第三附属医院加挂了“广东省骨科研究院”的牌子，2016年又加挂“广东省骨科医院”牌子。在不到十年时间内，医院就实现了跨越式发展，成为企业医院转制发展改革的典范，金大地院长本人也先后被评为全国劳动模范、全国卫生系统先进工作者等称号。
如今，他再次回到了起点，掌舵一所全新的医院，不过这次这所医院不再姓“公”，但却寄予了他的医疗理想。“我理想中的医院，是让社会满意，政府放心，员工有幸福感。我们的目标就是以最少的代价、最小的创伤、获取最快速康复的医疗服务，打造一所具有国际医疗水平的骨科专科医院。”
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