中国药企兼并重组：先做强再做大

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2009-02-26 15:13:00

本期嘉宾

王波：中国医药企业兼并重组先做强再做大

【编者按】2008是一个将会被中国人铭记的年份。这一年，国家发生了许多大事，或喜或悲。为了百姓过的更好，经济更加平稳，党中央制定了一系列政策法规，这些政策法规对各行各业产生了极其深远的影响，医药行业也不例外。为应对变化，药企们纷纷调整发展战略，掀起了医药行业并购重组热潮。

专家精彩问答

中国医药产业基本格局

Chapter1: 中国医药产业基本格局 主持人：在经历了2006年的行业低谷、2007年的反弹之后，2008年中国医药行业可谓全面复苏。请您简单回顾一下2008年医药产业的基本格局。王波：据南方经济所预测，2008年医药总产值是8300亿，增长率是在25%左右，是GDP的3倍。目前，中国的制药厂达到4682家，有13000家批发公司，34.1万家零售药店，涉药的各种的医疗机构（包括县级以上的医院）有19000家左右，再加上私人诊所，乡卫生医院，社区医院，总共是30多万的相关机构，这是整个医药行业的产业的结构…… [详细]

Chapter2: 国家政策对医药行业的影响 主持人：我国医疗体系从1978年改革开放以来，不断进行着变革和发展。虽然每次变革都有诸多不尽如人意之处，但毕竟是向前发展的、向着适合我国国情和人民需要发展的。请您谈谈2008年我国政策对中国医药产业有哪些影响。王波：进来连续有几大政策对中国医药行业产业的走势有直接关联。医改不光涉及到医药行业，还包括医疗一直到保障到保险支付；国家基本药物政策以及1月17号六部委发布的进一步规范药品集中采购的指导意见…… [详细]

国家政策对医药行业的影响

中国医药企业兼并重组发展现状

Chapter3: 中国医药企业兼并重组发展现状 主持人：通过招标的政府大宗采购、以省为单位的集中采购会集中在少数制药企业。将改变多、小、散、乱、低的格局，这样必然会使很多企业走上兼并重组的道路。您对兼并重组是怎么看的？王波：在当前利好环境下，对大企业做战略布局提供了一个较好的平台。对于中小企业，相对集团企业无法与其博弈，在当前环境下经营比较困难，除非有创新药被政府所纳入采购项目。兼并重组是必然的趋势，对4682家药企不会都进行兼并重组，会在这些药企中选取有资源（产地资源、品种资源等）的企业跟大企业进行重组…… [详细]

Chapter4: 医药企业兼并重组投资建议 主持人：并购和整合将是中国医药行业中企业竞争力提升的重要道路之一。通过并购整合，将那些有一定特色但规模不大的药企聚合起来；淘汰一些没有特色的中小型公司；在中国塑造几个有真正竞争力的医药强者。在并购重组上，请谈谈您的意见。王波：过去我们看到的大集团在进行兼并重组时，过多考虑的是财务报表的合并，整个资产的合并。没有考虑资源的合并（包括原辅料），采购的合并，营销的合并，生产能力的内部调配。一个集团在各个分支机构下…… [详细]