院长被查，副院长、科主任自首！湖南一医院“塌方式”腐败

　　作为一家二甲医院，湖南郴州嘉禾县人民医院因“塌方式”腐败，登上了今天人民日报的官方微信。

　　揪出医院“塌方式”腐败的是一场廉政谈话会。

　　2018 年 3 月，嘉禾县人民医院院长黄松被查。郴州嘉禾县纪委县监委在查处黄松违纪违法问题过程中，发现该院多领域、多人员涉嫌违纪。2018年9月28日，嘉禾县纪委县监委组织医院40多名股级以上人员召开了集中廉政谈话会。

　　结束谈话后，该院的2名副院长、1名工会主席、2名科室主任陆续找到审查组工作人员，主动交代了自己的相关违纪问题。

　　两名科主任的收受财物数额远超两位副院长，其中一位科主任卖一千万药品收近百万回扣。

　　卖一千万药品收百万回扣

　　科主任“捞钱”比副院长多

　　人民日报微信中的“部分医生”为主动交代的内三科主任肖志文。

　　2012年至2018年，他受某公司业务员曹某委托，在开具处方时向患者推销由曹某代理的左氧沙星、复方益肝灵等10种药品，同时还向医院一些医生推销这几种药品。在肖志文的帮助下，曹某共计向县人民医院销售了1117万多元的药品。曹某以“工资+提成”名义，向肖志文及其指定的一个银行账户支付了药品“推广费”98万多元，收受的回扣接近药品销售额的10%。

　　网络与信息管理中心主任陈波提供药品销售数据，收受 8 万多元 “统方费 ”。

　　与两位科主任相比，两位副院长收受财物金额则相对较少。

　　医院副院长李孟祥在设备安装、验收、设备款拨付等方面，为他人谋取利益，收受13000元现金。

　　副院长李教辉分管医院的项目建设及财务审签工作。2012 年，新住院大楼电梯供应商朱某为了在电梯安装、调试、验收以及电梯款拨付上取得李教辉的支持关照，送了他 2 万元。新住院大楼在建设施工过程中，出现了阻工扰工现象，为了顺利推进项目、取得李教辉的关照，项目部负责人李某也送了他 1 万元。

　　最终，李孟祥、李教辉、李频 3 位院领导受到党内警告处分，原科室主任肖志文被开除党籍、降低岗位等次，陈波被降低岗位等次。

　　“无稽之谈”的举报原来都是真的！

　　2019年5月，黄松因犯受贿罪、串通投标罪被判处有期徒刑2年6个月，处罚金12万元，其非法所得27万余元人民币及房产一套上缴国库。

　　法院经审理查明，2012 年至 2018 年，黄松在担任院长期间，在医院的医疗设备采购项目、药品集中供应服务项目以及企业经营上为他人谋取利益，在经济往来中，违反国家法律法规，收受回扣归个人所有，非法收受财物共计 80 多万元。

　　2013年，网上曾出现一份举报材料，举报黄松在医院招投标中，给某公司“量身定做”围标方案，对投标人的基本资格有严重的偏向性，排斥并违规拒绝行业内绝大部分的潜在投标人参与投标。

　　嘉禾县人民医院则回应称，医院手术室和 ICU 的装修具有行业标准，对投标单位有资质要求，认为医院为某公司“量身定做”围标方案是无稽之谈。

　　而法院经审理表明，“无稽之谈”确是证据确凿的事实。

　　在 2012 年至 2017 年期间，黄松多次与投标人串通投标，中标金额合计人民币 1000 多万元，其中就涉及上述遭举报案件。

　　2012 年至 2013 年期间，医院洁净手术室及 ICU 净化工程项目、ICU 配套设备采购项目对外招标。老板叶某、陈某（另案处理）为让四川某医用工程公司和湖南某医疗器械公司中标，通过贿赂手段取得了黄松的支持。黄松于是向招标公司打招呼，并以上述公司提供的医疗设备来设置招标医疗设备技术参数，最终成功帮助两家公司分别以 88.312081 万元和 320 万元的价格中标。

　　2017 年，医院需要购买彩色多普勒超声诊断仪等医疗设备，黄松又一次故伎重演。

　　武汉某公司销售经理胡某与长沙某公司业务员杨某得知消息后，先后托人与黄松打招呼，并决定由武汉这家公司代理杨某销售的产品一起参与竞标。黄松对招标公司打招呼，并以上述公司提供的医疗设备来修改招标医疗设备品牌和技术参数，最终由武汉这家公司以 613.7 万元的价格中标。

　　公开资料显示，黄松 1990 年开始从医，2003 年 6 月，成为院长助理，隔年便被提拔为副院长。2011 年初，黄松成为嘉禾县人民医院院长。同年底，医院业务总量翻了一番，从 4000 万增至 8500 多万元。当年，黄松被评为“中国最具惠民精神的基层医院院长”。