“2018中国杰出雇主”榜单揭晓 罗氏制药获奖

　　2017年12月4日，“2018中国杰出雇主”榜单在上海隆重揭晓，上海罗氏制药有限公司（以下简称“罗氏制药”）与罗氏诊断产品（上海）有限公司（以下简称“罗氏诊断”）凭借在人才发展、工作环境和福祉计划以及人力资源战略创新等领域的卓越表现，不仅双双成功蝉联“中国杰出雇主”认证，更强势位居TOP 10行列。

蝉联“中国杰出雇主”认证

　　一年一度的“杰出雇主”认证由国际权威的杰出雇主调研机构（Top Employers Institute）发起，专注于鉴定全球范围内为员工创造卓越雇佣条件的杰出雇主。参与企业必须完成近乎严苛的调研流程，并通过全球统一的认证标准检验以及独立第三方机构的审计。今年，经过对企业人力资源战略、学习与发展、薪资福利、公司文化等九大模块的深入调研和评估之后，罗氏制药与罗氏诊断从众多参选企业中脱颖而出，成功斩获2018年度杰出雇主认证Top 10。

　　上海罗氏制药有限公司总经理周虹表示：“引领创新，为中国患者创造有差异化的价值。让罗氏创新药品有机会惠及每一位合适的患者，是所有罗氏人的共同梦想。我们持续打造温暖并鼓舞人心的工作氛围，让每个罗氏人都有机会获得丰富的职业发展机会，充分发挥潜能，从而更好地帮助到更多中国患者。”

　　系统规划助力人才发展

　　在罗氏，所有员工都可依据罗氏核心胜任能力与职业兴趣对自己未来的职业发展进行规划并获得支持。完善的人才培养体系，使每个部门每个层级的每一位员工都能够根据自己的学习和发展需求，找到最适合自己的发展计划，从而不断提升职场竞争力。2017年，罗氏制药开设培训课程超过110场次，吸引近3000人次参与，平均每天有超过50人次获得各项专业能力认证。罗氏提供了透明开放的内部发展机会，如轮岗项目、国际短期交换项目等。2017年罗氏制药的员工转岗升职比例达到35%，为优秀人才提供了多样性的发展选择。

开设培训课程

　　结合数字化的行业浪潮，罗氏在人力资源领域积极探索，让员工在理念、知识、技能和行动力等方面获得全面的提升。如在新技术的运用上，罗氏通过线上预入职微信系统、微课堂、线上图书馆等平台，将移动化工具与碎片时间有机融合，支持员工职场实践；创新导入VR系统，直观体验企业文化、业务发展和人才管理。

　　罗氏制药人力资源副总裁Carolyn Medley女士认为公司在员工职业发展上的投入非常重要，她说：“在罗氏，我们助力员工和组织共同实现对生命的承诺。员工的职业生涯会获得更高的立足点，并且能够在自己的优势领域充分发挥专长。”

　　创新人才发展，并不仅限于在职员工，罗氏在中国不断探索，推动未来医药创新人才培养。今年9月，罗氏制药2017校园项目“R U NEXT”在全国范围内同步开启，立足罗氏完整医药价值产业链，聚焦药品生命周期全流程管理，携手政府机构和知名高校，为未来医药行业人才量身打造互动式创新实践项目，推动未来医药创新人才培育发展。“R U NEXT”的诞生，跳出了传统“择优录取”的校招红海，迈向了“培养优才”新蓝海。同时，合作高校更将此项课程明确界定为通识教育选修课，并计入2017年秋季学分，此举不但促进了“服务型学习”这一创新教学方法的推广，更成为对于国家及上海教育改革进程的积极探索和有益实践。

　　整合资源提供全面关爱

　　罗氏制药不仅致力于“先患者之需而行”，同时也高度关注员工的健康与生活质量。覆盖全员的全面福祉政策，让员工乃至家庭成员，都能分享公司的成功，在实现职业发展梦想的道路上踏实前行。“福满罗氏”弹性福利计划，将员工个性化需求与灵活选择多元福利组合的权利有机结合。员工可以为自己以及父母、配偶、配偶父母和子女等亲属选择重大疾病、商业医疗保险及体检等福利。每年秋季，罗氏制药都会举办“悦工作，悦生活”健康关爱周，一系列精彩活动与高质量讲座，助力员工快乐工作，保持身心健康。此外，员工还可以通过“家庭基金”积累财富，可以参与员工购股计划投资未来并分享罗氏的经营成果，也可以申请弹性工作时间，自由保持工作和生活的平衡。

　　除了人力资源部推行的各项福利政策，罗氏工会同样积极整合资源，合力打造全面关爱的整体氛围。作为“员工关爱”方面的跨部门平台，广受员工及家庭成员好评的People Focus项目连续4年成功举办。2017年，People Focus更围绕“益员工”、“益家庭”、“益社会”，将员工关爱、家庭关怀和社会公益三者有机地结合在一起，把爱传递到更广更远的地方。

　　创新先锋引领行业变革

　　“杰出雇主”认证，不仅是对企业过往人力资源实践的褒奖，更通过对全球最佳人力资源实践的深入洞察，助力企业获得更为长远的发展。面向未来，以创新为驱动的罗氏，已经走在了人力资源服务及系统支持加速创新的前沿。

　　2017年，罗氏引入全新的员工管理实践——ThePeopleProject，围绕搜寻优秀人才、发展各级员工、打造卓越组织、奖励绩优员工四大维度进行持续优化。作为ThePeopleProject的基石，“Check-Ins”已经启动，Check-Ins强调以员工为中心，鼓励员工与经理之间进行频繁、简短的非正式对话，从职业发展、工作技能、职场人脉和绩效贡献四个方面探讨自身与公司的发展，促进员工在理念、知识、技能和行动力等方面的提升。

　　“凝聚热情，成就希望”——在罗氏雇主品牌引领下，罗氏制药将在人力资源管理领域不断创新，进一步打造更具敏锐度的组织，在快速变化的环境中实现可持续增长，成就中国企业雇主品牌的典范，以实际行动践行在中国长期发展的承诺。