开幕对话：大时代 领袖风

　　艺术与医学：团队精神的跨界合奏

　　无论是传统的拔河比赛，还是当今的互联网团购，团队的力量表现在社会各个方面，在艺术与医学领域则更为突出。2015年11月13日晚，在第九届中国医院院长年会开幕式上，由原中国中央电视台新闻播音员、主持人郎永淳主持的跨界·无界对话环节，邀请到中央音乐学院乐队学院院长胡咏言、四川大学华西医院院长李为民、北京大学第三医院院长乔杰等大咖，共同探讨团队精神在医学与艺术两个不同领域的共通共融。

　　郎永淳首先发问道：“著名指挥家卡拉扬说，交响乐团要有‘团队音’，各自的乐音要顾及整体，不能成为干扰别人的噪音。作为医院的管理者，对这句话如何理解？”

　　乔杰回答道：“音乐拯救人的灵魂，医学拯救人的肉体，乐队需要团队的配合，以奏响美妙的乐章，医院的管理同样需要团队的配合，来奏响生命的乐章。因此二者都需要具有强大的团队精神。”

　　“刚刚开幕式我们乐团的演奏其实是有瑕疵的，但对于非音乐专业的大多数人来说，他们听不出来，并不影响视听之娱。但是，在医学领域，特别是在重大手术和急救过程中，稍微有一丁点的瑕疵，很可能就会夺去一条鲜活的生命。因此，团队精神在医学领域更加要求完美。”胡咏言插话道。

　　“不想当将军的士兵不是好士兵，不想当指挥的提琴手不是好提琴手。每当演出完美结束，指挥带领你们向观众谢幕站在最前面的时候，您有没有想过和指挥交换一下谢幕位置？”郎永淳这样问提琴手张精治。

　　面对如此尖锐的问题，EOS交响乐团首席小提琴演奏家张精治回答：“无论是统领全局的指挥家，还是顾全大局的演奏家，追求音乐的完美是刻在骨子里的一种信念。只有这种信念所在，一个个跳动的音符才能凝结成一个乐章。各行各业的劳动者，尽管从事的工种不同，但只要各司其职，所获得的成绩是大家的，得到的荣誉是共同的。”

　　李为民说道：“两个人合作，是1+1=2，但是团体协作，就是1+1>2。一个人做事是加法，一群人做事是乘法。作为一个团体，就要有和谐的氛围、协作的意识、创新的理念，最后才能达到卓越的成果。”

　　在对话环节的最后，郎永淳邀请乔杰与李为民分别站上指挥台，与乐队成员一起演奏了一首莫扎特《G大调弦乐小夜曲》第一乐章，用实际行动诠释了团队精神的跨界与无界。

　　兼修并蓄 展领袖之风

　　医疗卫生行业的进步、医院的发展，不应也不适合选择“独舞”。技术的推动、资本的驱动，成为行业发展的越来越浓重的背景。如何善假资源，乘风远航？成为每一位业界管理者、领袖的必修课。第九届中国医院院长年会开幕式对话第二场，带您分享医界领袖的发展观。

　　随着互联网技术应用更加渗透至人们的生活，“互联网+医疗”成为热门的投资话题，资本强势进入，已蔚然成风诞生了诸多的模式，如“轻问诊”、“去医院”等。

　　在北京大学第一医院院长刘玉村看来，互联网自一诞生就在医院有较多应用，比如就医流程的优化方面等。但对于有投资冲动的人想要借助“互联网+医疗”的概念进入医疗卫生领域，他规劝，不如改作“互联网+医院”。

　　互联网可以一定程度解决信息、知识不对称的问题，但解决不了技术不对称的问题。“医疗技术是医院运营、医疗行业最为核心的部分，借助互联网不可能一下就切入最核心的部分。”刘玉村还同时还分享了他比较看好的“互联网+”模式，“在互联互通的两端，如果一端是医生，一端就是病人，这中间会存在交流障碍，也会有安全隐患；但如果换做一端是医生，一端是辅助病人的专业人士，就比较理想。”

　　刘玉村解释后一种模式，不仅有助于分级诊疗，将“小病”留在基层，还为高年资医生和低年资医生的交流搭建起很好的桥梁，有助于医生素质的整体提升。

　　“技术会给行业带来翻天覆地的变化，但现在谈技术的应用颠覆医疗还为时过早。”但刘玉村表示，几十年后，医疗模式或许有深刻变化。

　　在国家鼓励社会资本办医、扩大健康服务业市场规模等政策大背景下，公立医院改革既面临内部体制、机制的优化，也面临诸多外力牵引。

　　医疗行业欢迎更多资本的进入。“资本进入得越多，行业越有活力、越能得到发展。”开幕式上，中国科学院院士吴孟超、刘玉村等公立医院院长代表都认可这一点。但他们与江苏省人民医院院长王虹一样，都强调资本进入医疗卫生领域必须要“头顶公益”。

　　“中国医疗卫生事业发展到今天，离不开一代又一代从业者的奉献精神。”王虹表示，这个行业关乎人民生命、健康，具有特殊性，“如果将逐利、收益放在首位，不做正常的投入周期规划，是不适合进入这个领域的。”

　　在王虹看来，当前资本的驱动、技术的推动，对公立医院而言既是挑战，也是机遇。“这些构成了提升的空间、改革的推动。”她说，“跳出医疗行业看行业发展，借鉴其他行业的经验，更多的创新、更多人性化的服务，将会让公立医院在技术、品牌、人才的优势基础上做得更好。”