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突破联盟的瓶颈(一)

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  有人把联盟的瓶颈总结为三个方面:一是规模,二是管理,三是人才。如何突破联盟的这些瓶颈呢?从本期开始,我们将邀请业内专家和联盟的操盘手,分期分批探讨这些问题。

  主持:代航

  采访并撰稿:李艳华

  邀请嘉宾:

  李汉辉,毕业于湖南农业大学工商企业管理专业,现任广东康美OTC事业部总经理,同时为行业内知名培训师,培训研究方向为理论研究(或实战研究)方向、市场营销(定位、品牌、竞争等)、团队建设、执行力、客户管理等,服务过老百姓大药房、湖南双鹤药业、双舟医药、湖南芝林连锁、湖南益丰大药房、重庆万和等国内多家知名连锁药店。

突破联盟的瓶颈(一)

  胡雪峰,曾担任南京医药现销快配部总经理,现为上海复星医药(集团)股份有限公司副总裁兼商业管理委员会主任。

突破联盟的瓶颈(一)

  朱鸿雁,祖籍江苏,出生在新疆建设兵团,东北上学、落户四川;曾任四川师范大学草堂校区老师,不甘寂寞踏入药界,先后在上海强生有限公司任四川销售代表,四川金利医药贸易有限公司任销售总监,4年前与一帮有为青年共同创立成都蓉合医药有限公司, 创新模式“品牌产品,直供连锁,终端维价”首获成功.2009年11月与四川20家中小连锁组成四川大蓉合药店联盟,任秘书长,2010年将继续根植于广阔四川,带领中小连锁药店走向蓝海。

突破联盟的瓶颈(一)


  刘洪亮,男,大学文化,芝林大药房全国管理机构执行总裁,芝林药业集团执行总裁,芝林大药房创始人之一,客座教授。先后在三一集团、正清集团、芝林集团任高层管理人员。担任药品零售连锁公司总经理近10年,有丰富的零售药店连锁的操作经验。其经营理念是竞争就是发展的动力,有竞争才会有发展!

突破联盟的瓶颈(一)

  李德宏,泰州市隆泰源医药连锁有限公司总经理,大专文化,助理经济师, 药师。

突破联盟的瓶颈(一)

  江苏药店联盟秘书长。1980年进入海南省自治州体校学习,1982年9月在广州省体校学习,1988年进入上海武警体工大队学习,1990年5月在靖江市邮政局工作,1991年在靖江葡萄糖厂工作,同年参加省委党校靖江分校学习,1999年下岗从事个体经营活动,2003年6月创建隆泰大药房。

  杨贵元,1999年3月—2009年10月在甘肃同济药业有限责任公司、甘肃至仁同济大药房连锁有限公司任董事长,现任甘肃西北医药股份有限公司总经理,兼任甘肃省青年联合会常委、甘肃省执业药师协会常务理事、甘肃省医药行业协会常务副会长,曾担任甘肃医药集团公司下属公司和部门的负责人。

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2010-06-13浏览31363举报/反馈
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