药店竞争力基础：新时期中国医药行业发展空间

　　中国药店的竞争力，不仅源于自身的发展和内部构成因素，而且取决于整个中国经济，特别是医药行业的发展。中国经济三十年的快速发展，使居民有能力也有意愿增加医疗保健投入，增进身体健康，同时政府在三年内投入8500亿用于新医改，也将直接推动医药行业的快速发展。而人口结构的变化，如城市居民的增加以及数千万农民工外出打工，以及农村的城镇化，人口老龄化等也将增加医药保健的客观需求。

　　我认为新时期中国医药行业竞争力的基础来自于这样几个方面：

　　一、低成本新产品开发和业务扩张的能力

　　在2008年城镇居民消费支出中，医疗保健服务占6.99%，这个比例貌似不高，但与食品、衣着、住宿、家庭设备及服务、交通通讯、教育文化等消费不同，医药产品及医疗服务消费集中于部分消费者身上，从而使得医疗成本问题格外尖锐。

　　这提醒我们，连锁药店须开设于居民密集或流动人口众多地段，这虽然提高了租金成本，但可以更大程度地满足顾客的医药健康消费需求，特别是有特色的高端的医药消费和密集的客流，也将成功的分摊高昂的租金成本，使这类药店更有效率和竞争力。

　　二、保持和提高财务稳健性的能力

　　2008年规模以上工业企业资产总计431305.58亿元，负债合计248899.38亿元，资产负债率57.7%;其中医药制造业资产总计7881.96亿元，负债3786.31亿元，资产负债率48.1%，比工业平均水平低9.6个百分点;零售业资产总计16380.8亿元，负债11454.7亿元，资产负债率69.93%;其中零售药店资产总计645.6亿元，负债489.6亿元，负债率75.84%，比零售业平均水平高5.91个百分点。

　　这提醒我们，连锁药店还必须优化自己的资产负债率，提高经营效率，使自己在整个零售业中的股本结构、资产负债比例、商品的流动性等与其他零售业态相比，更有竞争力和行业特色。

　　三、国际竞争能力

　　巨大国内市场为本土医药企业利用规模经济和范围经济效应等增强实力奠定了基础;行业/企业国际竞争力与国家综合国力之间的关系，利用国家综合国力及其国际感召力增强的机会推广特色产品与服务，提高行业/企业国际竞争力。这方面，我们的零售药店在全国的“巨无霸”几乎还未出现，但国际竞争的战火已经燃到国内，医药零售行业如何首先在国内形成强大的竞争力并参与国际竞争，我们亟待提高这方面的意识和开始做好准备。

　　此外，中国国内消费市场的快速扩张和地位上升，也为中国医药行业包括医药零售企业提供了广阔的市场前景。2000—2009年间，中国社会消费品零售总额增幅依次为9.7%、10.1%、11.8%、9.1%、13.3%、12.9%、13.7%、16.8%、21.6%和15.5%。2008年全年社会消费品零售总额达108487.7亿元，其中对应于可贸易品的批发和零售业为91198.5亿元，折合13131.34亿美元，相当于当年我国货物贸易出口总额14285.5亿美元的92%，一般贸易出口总额6625.84亿美元的198%。2009年全年社会消费品零售总额达125343亿元，其中对应于可贸易品的批发和零售业为105413亿元，折合15437.89亿美元，相当于当年我国货物贸易出口总额12017亿美元的128%，一般贸易出口总额5298亿美元的291%。——而且这是在中国跃居世界第一大出口国时发生的

　　在这样的背景下，中国医药经济和药店连锁行业面临巨大的增长空间。中国医药及医疗器材销售已经形成了巨大的产业，2008年医药及医疗器材批发行业销售总额5906.4亿元，医药及医疗器材零售专门店销售总额1464.8亿元，其中药店零售总额1394.1亿元。但其中连锁零售行业所占比重还不甚高。2008年医药及医疗器材专门零售行业连锁店销售总额356.7亿元，仅占医药及医疗器材零售专门店销售总额1464.8亿元的24%。

　　除此之外，我个人认为中国农村的城市化进程也为包括药店在内的连锁经营发展创造了可能性。

　　(根据梅新育研究员有关中国药店发展的一次演讲整理，未经本人审阅)

（责任编辑：黎颖瑜）