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　　贯穿于质量与的持续改进中，强化内涵建设，致力于医院精细化、科学化管理，不断健全医院决策机制、医疗服务能力与质量提升的长效机制，加强锺点学科建设、人力资源管理、绩效考核等工作标准化建设，推动医院治理体系和治理能力的现代化，医院在服务质量、患者、技术水平、内涵建设等方面均跃升到一个新的台阶。

　　在做好手术、管好病人的基础上，切实关注患者利益;必须把所有关乎患者的问题都要纳入医院质量管理体系，要在制度上、流程上再设计、再优化，在思想上、内心上进行头脑风暴。各管理人员要带着问题思索学习，真正做到学有所得、学以致用，为打造一个有高度、有温度、有深度，有广度的男科医院做出不懈努力。

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