南昌首大医院

南昌首大男科医院以口碑换信誉,以疗效赢名声

2019-02-22 14:14:16

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选择医院是看病的第一步及关键一步,对诊断和治疗效果影响较大的。对患者来说,并不是医院越有名、规模越大、病人越多就越好。因为每家医院各科室的水平并不尽相同,再大的医院也有相对薄弱的科室,有些小医院也有很强的优势科室和特色诊疗项目,不能一概而论。可以从以下几个方面综合考虑:

看医院性质,一般来说,医学院校的附属医院实力雄厚一些。因为医院依托的是医学院或者医科大学的师资教学力量,对于许多常见病、多发病、疑难病症,都会有丰富的治疗经验。看医院名气,一家好的医院,总会在当地患者中留下好的印象。去就诊之前,不妨在各平台看看看评价,初步了解一下这家医院的综合评价。综合医院和专科医院相对于综合医院来说,专科医院的科室设置较单纯,对某一方面疾病的研究也较透彻,比如肿瘤医院和妇产医院。选完医院后,下一步就是选择一位认真负责任的好医生。尽管实力较强医院的医生都有丰富的经验,但对于疑难杂病来说,选位好医生就至关重要了。因为不同的医生其擅长治疗的疾病也不同。

  看来,要选择一家适合自己的医院,还需要患者自己及其家属多考察多费心才行。只要做好了这些了解,才能选择到一家合适的医院。希望以下信息对你有所帮助:

  对老百姓而言,生了病去医院关键是要把病看好。南昌首大男科医院做为南昌市一家专业的男科医院,首大医院建院以来,就以加强医疗质量管理、提升医疗服务水平为重点,坚持专病专病,更好地解决男性为看病难看病贵的问题。走出了营利性医院率先执行国家非营利医院收费标准的利民之路,治疗的费用、用药都有国家统一的价格标准,可以对照着看,像南昌首大男科医院这样的正规专科医院,治疗费用方面老百姓还是能放心的。

  首大医院加强医疗质量管理,老百姓看病更安心

  1、医院领导重视,健全管理机制。我院领导将医疗服务管理工作纳入到医院管理的重要议事日程,成立了主要领导为组长、各科主任、护士长为成员的领导小组,制定了相应的管理制度和规定,负责对医疗服务管理工作的组织与实施,从管理层面保证了医疗服务规范化管理的落实。

  2、加强内部审核,促进规范管理。我院在领导小组的支持下,充分发挥医疗服务管理承上启下的桥梁和纽带作用,积极开展内审工作,对涉及入院指征、诊疗行为、病历书写、医嘱执行等各方面进行有效核对审查,并及时将问题反馈到领导小组和相关科室便于及时进行处理和纠正,起到了医疗服务管理“守门人”作用。

  3、实行质量控制管理,有效规范医生诊疗行为。我院普遍实行医疗服务质量控制指标管理,将医疗服务协议内容细化到指标体系中,并作为临床科室和医务人员的工作绩效的重要内容,做到医院服务管理有目标、科室有指标、医生有压力,既保证了参保患者的基本医疗,又保证了医保基金的合理支付。

  开展医院人性化服务提升医疗服务质量:从细节着手建立服务长效机制

  为加强便民服务,不断创造条件,出台新的服务内容,为病人提供优质服务。医院不断改善病房条件,引用版报、宣传栏等宣传措施,宣传医疗科学知识、健康心理以及良好的生活方式等科普文化。强化对病人或家属的“知情权”、“选择权”,提倡“花钱少、痛苦小、效果好”的诊断治疗,提倡换位思考,为病人着想,努力降低医疗成本。

  作为南昌市的专业男科医院,始终致力于对男科的研究,为男性的健康保驾护航,为和谐家庭添砖加瓦。如果您在生活中遇到男性健康方面的烦恼问题或者您的朋友和家人需要帮助的时候,医院权威专家为您解答相关疾病问题,根据病情给予专业的个性化的指导意见,提供专业治疗方案,并为您病情保密。

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