北京天使儿童医院365天无休息，为儿童健康做出保证，门诊时间：8：00，17：50。技术创新的关键是人才，人才是技术的核心。我们要始终牢固树立人才资源是资源的观念，树立人力资本投入是收益投人的观念，通过建立选才、育才、用才、留才四大支柱体系，形成医院人才管理的良性机制。采取高层次引进人才、高标准培养人才、高效能使用人才、高投入保留人才的重大举措，努力营造宽松的人际关系和尊重知识、尊重人才的良好氛围，使一批年富力强，能用得上、留得住、养得起的优秀人才脱颖而出，安心为医院工作，逐步形成一支学历层次、年龄结构、职级配置、专业分布均合理稳固的人才队伍，激活医院技术创新的活力。

　　首先，要在全院医务人员中营造浓厚的创新氛围，培育创新意识，提供创新条件，弘扬崇尚创新的精神，激励广大医务人员勇于创新。其次。要建立创新激励机制，鼓励技术创新，充分激发医务人员的聪明才智。对开展的新业务、新技术提供政策倾斜，以“人、财、物”作为支撑条件，保证技术创新的顺利进行。第三，在鼓励创新的同时，要给予医务人员足够的时间。技术创新需要一个过程，我们不能心急浮躁，切不能违反规律去定指标，定日期。第四，在创新中要大力提倡协作精神，要重视与外界的技术交流，开发与协作。

　　天使儿童医院对每一位来院的患儿都尽心尽力治疗，为患儿专属定制诊疗方案，以技术创新为核心。目前医院已帮助国内外众多患儿得到正确诊断和充分治疗，战胜疾病、回归社会、重返校园、健康成长。

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