在走过的25年风雨里，医院一直在强调创新发展，严格各科室岗位职能要求，5月30日，医院召开了新一届医疗管理创新项目研讨大会，在医院大楼会议厅举行，17个职能科室的负责人参加了本次会议，并对会议中涉及的问题和内容给出了积极的建议和想法，对推动医院男科发展以及提升管理服务起到了助推的作用。

　　医院负责人指出，学科、管理和服务是医院发展的三个重要支柱，其中管理是做好医院服务工作的重要的前提。这次会议的召开就是引导管理人员以研究的思路解决管理过程中存在的问题，提高在财务控制、人才资源管理、质量管理、信息技术管理、采购管理等方面的水平，把问题得以不断解决，以达到高效、高质、低成本的完成各项管理工作，保证医院健康科学的发展。

　　王院长在会议中提到，促进医院管理水平提升是优化男科发展的前提，要加强组织领导，精心谋划实施，做好男科工作的统筹规划，以努力实现强化医院内部管理，完善医院学科建设，提升医院技术水平；强化医院人才培养，提升医院服务水平。他强调，要紧扣“三个加强、三个提高”目标，强化协作深度，定好位；强化协作精度，推进医院管理和医疗服务进步，用优异的服务为广大男科患者看好病。

　　天津阿波罗医院始终坚持让利于民，把健康送给每一个人，同时为缓解看病难、看病贵之社会难题做出了自己的贡献。医院一直以良好的服务，从患者的角度出发，为患者的健康着想为宗旨，严格遵守服务态度端正化、服务形象正规化、服务作风严格化、服务收费标准化四化要求，并提倡男科规范诊疗。

　　年的岁月历程，天津阿波罗医院以严格管理、仁医理念对待患者走过了无数春秋，是京津冀地区乃至环渤海地区一家颇具声望的知名三甲专家型男科医院，前来就诊的病人不仅仅局限于天津百姓，更有从廊坊、唐山等多地区赶来就医的患者。为此，医院恪守医者使命，以治病救人为宗旨，肩负男科重任，不忘医者初心，并坚持长期开放无假日门诊，五一国庆等节假日期间也照常接诊，成为广大患者看病就医的理想选择。

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