北京电力医院：冲破剥离迷雾

　　在林方才看来，电力医院的发展也见证了企业医院的兴衰。1989年建院时，北京电力医院拥有床位500多张，与当时的宣武医院、天坛医院相当。但在建院之后的前十年，医院处于组建初的磨合时期，后十年又陷入企业医院的归属之争，企业对医院的投入不明晰，多年来发展停滞不前。

　　“在很长一段时间里，企业对医院的定位也不是很准，有一种‘到大医院看病，到职工医院疗养’的思路。”林方才说。

　　而2008年的两件大事让国家电网认识到其下属企业医院不可或缺的作用。“5·12”汶川特大地震发生后，林方才带领一支30多人的医疗队奔赴地震灾区，是央企中第一个奔赴灾区的医疗队。此举受到去灾区视察工作的国资委主任李荣融的赞赏。北京奥运会召开期间，为保证奥运会期间的电力保障，电力系统在北京每个电线杆下面都部署了专人24小时负责，这3万多人的医疗保障也由电力医院承担。

　　中国医院协会企业医院分会主任委员王甫群认为，北京电力医院的转变并非孤例。“近两年，北京航天总医院等多家企业医院也得到主管企业资金、政策等支持。”他说，“企业医院看到希望了。”王甫群对北京电力医院的改制模式“非常赞赏”。“这种改制方式使国有资本通过财政之外的渠道进入医院，没有使国有资产有丝毫流失，相反，还促使国有资本保值增值，为国家分忧。”他说，“以这种方式将国有资产投入到卫生事业，是个正道。”

　　王甫群还认为，这比“卖医院”的改制方式要好，“更有生命力”。

　　但是如此改制是否一定能充分发挥企业医院的潜力股价值?王甫群认为，其中仍有许多问题有待解决，而最迫切的一点就是，政府如何将企业医院也作为公立医院的一部分，共同研究补偿机制问题。

（实习编辑：潘信凝）