北京东方医院召开医疗科室负责人换届竞聘会

　　1月13日上午，北京中医药大学东方医院医疗科室负责人换届竞聘会准时开幕。37位医疗科室负责人竞聘者逐一登台演讲。院领导、全体科主任、行政科室干部和护士长认真听取了汇报，并对汇报者进行了无记名投票。

　　37位应聘者中，很多为年富力强的原科主任，也有见证科室成长，有丰富临床经验的中青年骨干，还有刚刚引进的专科优秀人才。各竞聘人纷纷登台亮相，展示了自己的思想，在总结科室成绩和亮点的同时，也指出了科室存在的问题，并提出了未来的工作计划。科室的未来发展计划有以下五个亮点：

　　一、注重学术传承，加强内涵建设，突出中医药诊疗特色，打造科室品牌

　　风湿科、眼科、儿科、老年病科等科室在前阶段的发展中已走出了自己的特色，在发展计划中仍秉承“内涵为首要任务”的理念，继续夯实基础，稳步前进。

　　二、医、教、研多点开花、稳中有升

　　脾胃肝胆科、皮肤科、脑一科、肿瘤科等科室，五年来在业务规模、服务总量、学科影响等方面取得了一定的成绩，逐步稳定了自身在业界的地位。在未来计划中，科室力争扬其所长，在发展优势病种，持续稳步加强科研建设、人才梯队建设，开展新项目、新技术，完善诊疗体系等方面制定了明确的工作目标，继续努力，逐步实现行业引领。

　　三、注重科室管理精细化、专业管理模式与临床相结合

　　呼吸热病科、内分泌科、肾病科等在科室发展过程中，意识到专业化、精细化管理对于临床业务的重要性，提出了“加强科室管理、科内管理轮岗”的构想，将管理理念切实与临床相结合，为科室良性、可持续的发展助力。

　　四、承前启后，完成交接

　　妇科、骨科、血液科、脑二科等科室接棒人继承了前任科主任的优秀品质，在先前打下的良好科室基础之上，勇担责任，开拓创新，制定了在任期内顺应医改新形势，组建创新团队，攻关新技术、树立品牌形象等具体工作计划。

　　五、特色科室争创新高

　　耳鼻喉科、乳腺科、肛肠科、口腔科、亚健康科等科室特色鲜明。各自亮出的成绩为五年任期交了一份满意的答卷。在未来的发展计划中，科室提出了更高的标准，扩大宣传力度，创造特色学科影响力。

　　六、手术科室崭露头角、蓄势待发

　　手术科室近五年的崭露头角，给医院注入了新兴力量。外一科、外二科、外三科、外四科应聘者在工作计划中都跃跃欲试，提出了开展新项目、培养人才、专职转岗、整合资源、强化特色、加大宣传、加强团队合作等多项措施，充满干劲。麻醉科在保障手术科室运转的同时，提出了与外科、急诊合作，打造多科室疼痛合作平台的计划。

　　感染性疾病科、急诊科、ICU等保障科室强调人才梯队建设的重要性，将在健全人才梯队、完善转入、转出机制和新技术引进方面继续努力。

　　七、医技与临床同等重要，加强学习提高软实力

　　放射科、超声科、检验科、核医学科等医技科室认识到院际交流学习的必要性和紧迫性，计划在2015年加强自身技术学习，开展新项目，提高科研能力。

　　八、发展二七院区——重质量、稳发展

　　2015年医院规划把二七院区的发展计划作为重中之重。各科室应聘者各抒己见，畅谈心中的二七院区的发展模式。心内科提出了“建立住院总制度、两院区一体化管理”的构想；脑一科认为二七院区应实行“重点发展门诊、逐步开展病房”的策略。

　　九、提升管理意识，与行业先进接轨

　　体检科在2015年工作计划中，提出了开展医疗服务后续管理的计划，推拿理疗科作为中医诊疗技术特色科室，已经在业内创出品牌。今年科室在国际班带教过程中运用全英语授课，今后将医、教、研并行，全面与国际接轨。

　　参加竞聘的原临床科室主任们也总结了近五年的工作成绩：几年来，带领着科室的医护人员，精诚合作，努力拼搏，励精图治，逐步建成了一批在北京市、在全国有影响力、竞争力的科室。在各位主任的共同努力下，东方医院在这五年里取得了跨越式的进步，从医院规模、医疗服务能力和社会影响力都达到了一个新的高度。

　　东方医院即将迈入发展的第四个五年，“十三五”规划起草工作也全面铺开。未来的五年，东方医院把“强基础、重内涵、创品牌、出人才、医养康”作为医疗工作的指导思想。我们也期待着即将就任的新的科室负责人策马扬鞭，拼搏奋斗，将东方医院医疗发展推向一个新的高峰。