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取消关注整个行业的销售和利润增幅在下滑,目前全球药品销售年增长幅度平均只有6%左右。据《华尔街日报》披露,美国2008年药品销售额估计只有4%~5%的增幅,这是自1963年以来的最低值,而仿制药的市场份额一直在攀升,将由2003年占处方药销售的50%上升到2008年预计的66.7%。此消彼长,仿制药吞噬了品牌药的成长空间和利润。
从各大药厂的产品销售状况分析看,小分子化学药的抗风险能力较弱,专利一过期,销售即大幅度下滑,而大分子生物药、抗体和疫苗等生物技术产品则不然。除了EPO产品过度销售被打压、销售有所下滑外,其他生物技术产品销售继续保持良好势头,罗氏借助基因泰克和自身的先发优势,显然成了最大的赢家,默沙东的肿瘤疫苗一花独放,收入攀高,GSK紧随其后,开始分享肿瘤免疫的全球大餐,而惠氏、赛诺菲-安万特、诺华和阿斯利康的流感等传染病疫苗及新产品销售看涨,大有宰获。
尽管FDA新药审批时间延长,且不断增加药物的“黑框警告”,众多的不利因素给药厂业绩带来很大压力,导致股价普遍下跌,但并未给药厂带来重大的生存危机,大药厂基本都能赢利,手中也有很多现金,只是现金除了回购公司股票以外,似乎还没有找到更好的去处。每年高达50亿~80亿美元的研发经费似乎并未带来很高的研发效率和产出,大公司越来越依赖于中小企业的新产品及技术转让,生物技术企业并购将是未来的热点。但并购整合未必能解决所有问题,药厂要走出困境还需要搞活机制,激励人才,创造更多价值。
话虽如此,经济再不好,医药毕竟是朝阳产业,投资经理依然钟情于将大药厂作为长线投资。因此,即使业绩提升不快,药厂的股票也会随着股票回购热及保守型投资看好而水涨船高。
辉瑞 管理决定成败 120亿美元 销售额下降2% 净收益:7.61亿美元(下降78%)
受Exubera止损处置和两个关键产品失去专卖权所累,辉瑞本季赢利大幅下滑,同时受仿制药竞争影响,处方药业务销售额下降4%,为110亿美元。辉瑞要在近期从产品销售和利润下滑的低迷状态中走出,对管理层而言将是一大考验。公司新上任的研发和运营老总最可能的出招不外乎并购,但研发效率低、决策和判断失误或失败多多,并没有随着并购和部门重组而消失,相信新的领军者会改变现状。
Exubera的失败是辉瑞迈向生物技术领域的一大挫折,但不能因此退却。在加州设立生物医药孵化平台,雇佣高手强化公司风险投资平台,相信是辉瑞决心在生物技术领域大显身手的明智决策和长期行为。如果能结合公司擅长的并购和营销优势,多进行中小特色企业并购、技术开发与转让合作,公司的新药研发一定能走出新路。
葛兰素史克 边开源边节流 112亿美元 销售额下降3% 净收益:39亿美元(下降6%)
受文迪雅事件以及Advair遭遇仿制药竞争拖累,葛兰素史克(GSK)宣布将采取措施削减成本。一项价值15亿美元的成本削减计划因此出炉,GSK首席执行官Jean-Piererre
Garnier宣布,一旦计划成功,GSK在2008~2010年将节约16亿英镑的开销,其中40%来自生产部分,40%来自销售和管理,剩下的来自研发费用。
该计划将扩大GSK在疫苗、肿瘤药物的市场占有率,以抵消其慢性病治疗市场(如糖尿病)研发不利的影响。
公司今年有6种新药或新适应症上市,有12种药品递交上市申请,其中3种药有望近期得到批准上市,计划在2007~2009年上市25种药品或疫苗。
2008年,GSK将有5个药品陆续遭遇仿制药挑战,但其他9个产品的销售额会继续增加,推动业绩成长。目前GSK的发展策略包括增强肿瘤药和疫苗的开发和投入,追加对新兴市场如中国的投资和培育,此外,刚在欧洲和日本获得批准的宫颈癌疫苗也可能会给GSK带来新的成长点。
赛诺菲-安万特 Acomplia另起炉灶 99亿美元 销售额增长4% 净收益:27亿美元(增长9%)
原本看好的Acomplia销售收入平平,自从FDA因安全性问题驳回了Acomplia的上市申请后,赛诺菲-安万特撤回了Acomplia治疗肥胖症的美国上市申请,打算扩大该药的临床用途,试验其用于治疗2型糖尿病的可能性,如果一切顺利,可在2009年提交该产品治疗2型糖尿病的上市申请。
总体而言,赛诺菲-安万特的表现属于中等偏上,也是少数几家股票略有上涨的公司之一,但股票分析师对该公司的近期走势持谨慎乐观态度。加之礼来Prasugrel的Ⅲ期临床试验结果不太理想,可能会退出竞争,这对赛诺菲-安万特而言是一大利好。