吴乐斌：产学研相结合的路子还是最好的！

　　作为我国民族诊断试剂产业的先行者，中生北控生物科技股份有限公司从1985年研制了我国第一批国产生化诊断试剂以来，已经走过了整整20多个年头。在这20多年中，中生北控已经从中国科学院生物物理研究所的一个试剂制备组成长为我国临床生化诊断试剂最大的企业，产品进入了我国2/3的医院，销量占国内同类产品市场的近1/3，利税居北京地区生物医药企业的前十名。但作为中生北控公司总裁的吴乐斌却表示中生北控的产值还是太小了。

　　行业老大却直抱怨产值太小？

　　据了解，中生北控诊断试剂跟药品板块加在一起，年产值就2亿多的销售额。跟国内医药企业比起来确实不算什么大企业。但吴乐斌也认为中生北控产值不大，但是行业影响力却是不容忽视的。因为我们全国75%的医院都是用我们中生北控的产品。

　　吴乐斌比喻说，诊断试剂在健康行业的地位，有点像饮食当中的盐，它虽然份量很小，但却是不可缺少。对于医院来说也是如此，医院里10%的开支用于临床诊断，但是80%的诊断信息却是来源于检验医学。诊断试剂的产值是小，但是对健康行业的影响还是蛮大的。从世界来看，诊断行业产值才300亿美金，而仅仅辉瑞公司一年的产值就有400多亿美金，所以仅产值一项是不能完全代表行业价值的。

　　中生北控在中国诊断产业处在一个领先的位置上，在目前诊断试剂最大份额的生化试剂上，中生北控在临床生化里面就拿到了20%的市场份额。

　　吴乐斌认为，原因跟中生北控在这个行业里面起步较早有一定关系，在国内做了第一批临床生化试剂。而中国在这个行业的起步也就才二十多年的时间，中生北控是中国第一批开始做这个行业的。

　　这种历史的优势让中生北控在诊断试剂的其它各方面也表现非常良好，甚至在国外市场上，也已经开拓了东南亚、非洲、欧盟部分国家的诊断试剂市场。

　　行业门槛太低 竞争非常激烈

　　应该说体外诊断试剂行业也是一个竞争非常激烈的行业，但是由于行业的专业性，很多人都不太理解里面的竞争激烈程度。

　　吴乐斌介绍说，做诊断试剂的公司，在美国200多家，日本有200多家，而在中国的大概数量是在1000家左右。进入门槛低是竞争激烈的原因之一，有些小的诊断试剂公司就是10几个人就能运作了。而且小企业机制灵活，往往具有一定的价格及人脉关系优势。审批门槛低也是原因之一，在中国体外诊断试剂分三类。三类产品由国家药监局审批，二类由省一级主管单位审批，一类产品由市一级主管单位审批。多级部门的审批往往是加大了市场的复杂性。

　　残酷的市场竞争往往是有他就没你，而往往你在某一方面服务不到位的话，就很容易被清理出局。吴乐斌认为，竞争的激烈对行业的发展来说也不是什么坏事，所以这个行业的集中度还是有待提高的。

　　产学研结合 还是最好的办法

　　在激烈的市场竞争形势下，吴乐斌认为只能按照市场规律办事，保持产品物美价廉、保持质量、优惠价格，通过科技创新，自主研发，从管理上要效益。

　　在产品研发上，中生北控之前投入到研发费用就达到销售额的5%，近期更是增加到10%，并会保持相当长的一段时期，在同行业里是一个比较高的投入比例。吴乐斌认为，对于产品制造业来说，研发投入低，就代表着技术力量不高，技术含量不高的公司利润也肯定是不高，最终也经不起市场竞争。

　　的确，大比例投入研发是一件高风险的决策。吴乐斌表示，通过“产学研”结合的方式去降低风险是目前最好的办法。以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系建设应始终被中生北控放在第一位。

　　吴乐斌表示，目前中国的企业太弱小，还没有能力去做大量的基础研究工作，但是企业由于其市场的敏感性，包括社会的分工不同等原因，在产品的后期开发上还是有很强的能力，甚至比科研单位更好。通过“产学研”的合作，其实也是发挥了各自的长处，最后达到更好的市场效果。

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（责任编辑：黄彬）