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取消关注“芜湖模式”的推行者、芜湖市卫生局局长韩肃接受了记者的专访。这是今年1月1日芜湖实行新政后,他第一次面向媒体全面解读“医药分开”。百姓最为关注的5点疑问和“芜湖模式”的核心内容等首次得到解读。
是真的分家,还是“貌离神合”?
医药彻底分开的“芜湖模式”,作为一种全国首创的建立药品管理中心、彻底切断医院和市场关系的模式,在国内引起极大关注。那么“芜湖模式”,到底是不是真的分家?
韩肃介绍说,该市在国内首家成立药品管理中心,集中开展全市药品的网上集中采购、公开招标,根据各医疗单位的药品需求,集中配送,集中与各家医疗单位结算费用。在人事方面,先行试点的8所市级医院药剂人员的人事、工资等关系全部划转到药管中心,完全切断药品及药剂人员与医院的利益关系,由药管中心从中聘用工作人员,仍然使用医院药房,药费由医院代收,医院与病人结算用原发票,药管中心按时与医院进行核算及财务结算。网上招标的药品价格一律控制在加价10%的范围。让“医”与“药”实现真正的分开。
药不养医后,医院如何存活?
众所周知,药品差价是医院的一项主要收入。很多医院来自药品的利润甚至占到医院纯盈利的50%以上。那么,斩断医院与药品之间的利益链后,医院如何存活?
2004年,上海一家医院“医药分离”胎死腹中。媒体当时这样评价:“事实证明,没了药品收入的支撑,大部分医院都无法生存。”据了解,从上个世纪90年代开始,国内曾经尝试过的医院几乎没有一家善始善终。“医药分家,尚没有十分成功的国内经验可供参考。”那么,芜湖是如何应对医院生存危机的呢?
“你要拿走医院这一块利润,就必须给医院财政补贴。”韩肃表示:“我们能顺利推行的最大决定因素之一,就是政府的大力支持。”韩肃说,为解决医疗机构的发展问题,从今年开始,未来5年政府每年将投入不少于5000万元,用于整合医疗资源,支持医疗机构加快基础设施建设。为改善医疗人员待遇、解决后顾之忧,市级财政除了保证原有拨款不变,每年还为此支付1900多万元,把医疗卫生人员全部纳入社会保险范围。“以芜湖市第二人民医院为例,2008年市政府投入了5000万元,列入今年的重点项目。”
“卫生部有将芜湖作为医改试点的意向,如果落实了,我们的医院将得到更大的投入。”韩肃说。
药管中心能否抵挡利益诱惑?
新成立的药品管理中心,负责8家市级医院的药品统一招标和配送工作。这就意味着,该中心成了一座城市的“大药房”。对此,不少人存在这样的隐忧:这一新成立的机构权力太大,它能否抵挡住巨大的利益诱惑?
一位读者向记者表示,过去药品进医院,医药代表需要过院长、科室主任、药剂科主任几道“关”,现在只需要到药品管理中心“攻关”就行了,这不是“化繁为简”了么?
对此,韩肃却认为,成立药品管理中心,其意义正在于集中药品采购环节,方便监管。“过去,每家医院都可能存在来自药品的灰色收入,每位医生都能通过开药获得提成,这太难监管”,而成立药品管理中心后,卫生行政部门只需要“盯”住这一个机构。
事实上,芜湖市早就考虑到了对药品管理中心的监管问题。韩肃表示,目前已设定监管机构,负责全程监控。据悉,芜湖市由市监察局牵头,市纠风办、市物价局、市食品药品监督管理局、市卫生局等部门参加,成立了市医疗机构“医药分开、药品统一管理”监督委员会,对此项工作进行督察。在医院窗口、药房等场所,芜湖市均公布了举报电话、设置了举报箱,接受社会监督。
与此相应,记者了解到,芜湖市药管中心近日出台了《市药管中心责任追究制度》等一系列制度。芜湖市卫生局也出台了《关于违反医药分开和药品统一管理规定的责任追究制度》。“要么捞点蝇头小利,要么掉饭碗。事实上,芜湖对医务人员监管很严,去年已经有几人因此进了监狱。这么多双眼睛盯着,一旦出手,必将被捉。”
医生收入如何保障?
无法通过开处方获得提成,医生就没有了“灰色收入”。对此,不少读者担忧,医生会不会因为收入的减少,降低工作积极性?
对此,韩肃表示,芜湖市将试点改革医院的分配制度。韩肃认为,首先各家医院可以相对提升员工福利,加大对名医和受到患者好评的医生的奖励幅度。其次,医院应该鼓励医生多劳多得。“比如,我们可以根据医生看门诊的人数,给他相应的提成”,韩肃表示,这是典型的按劳分配。
百姓究竟有啥实惠?
老百姓最直接的受惠,就是药价降低。不过,韩肃表示,“医药分家”的最大意义、还是在于切断“医”和“药”之间的利益链条,这就避免了“大处方”和医生乱开药情况的出现。通过其他对医院和医生业绩的考核奖惩方式,医生们将会把更多精力用于提高医疗和服务水平。另外,政府不断加大对医疗机构的投入,也能为患者创造更好的就诊环境。
据了解,医药分离在国外是已经被证明了的抑制药价、提高公共医疗系统服务效率的有效途径,美国、法国等一些发达国家的公立医院都是实行医药分离的。“我们期待着‘芜湖模式’能成为中国的一个范本。”医疗专家冯先生说。
(责任编辑:姚青)
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