华夏医疗企划总监顾磊：专注医院管理服务

　　这是一个创举

　　顾磊先生说，39健康网是国内最专业的大型健康门户网站，一个专业的健康媒体去做健康总评榜这种全国性的评选活动，这本身就是一个很有远见的事情。据我所知，把公立医院与民营医院放在一个平台上做评选这还是第一次，之前的情况是公立医院与公立医院放在一起，民营医院跟民营医院放在一起评选。把公立医院和民营医院放在同一个平台上进行评定，这既体现了行业发展的趋势，更体现了39健康网的作为专业媒体的远见之处，具有开创意义！

　　以网民为主体，投票评选他们认为最好的医院，这也是一个创举，这次的评选实际上也促进了整个医疗行业的规范化、健康化的方向发展。

　　民营医院越来越好

　　谈到民营医院的现状时，顾磊先生介绍说，民营医院曾经走过一段曲折的道路，但是目前是越来越规范了。从低层次转向高层次，甚至向资本市场靠拢。民营医院在整个医疗行业，无论是比重还是影响力都是越来越大了。很大一部分国外投资者对民营医院并没有类似国内的一些排斥感，他们甚至普遍认为民营医院在经营上能比公立医院做的更好，它更能适应竞争愈来愈激烈的市场。

　　华夏医疗集团作为致力于在中国内地和海外从事医疗投资和医院管理的唯一香港上市公司，积极引进国外先进医疗技术、管理模式和服务理念，结合国内医疗产业发展现状，通过管理咨询、专项策划、专业培训、委托管理等多种途径为客户提供多元化的医院经营管理解决方案，打造优质医院管理品牌。在此基础上，华夏医疗集团通过购并、合作、托管、加盟、新建等各种形式直接投资医疗研发、建设和诊疗服务领域，发展医疗机构连锁，组建医疗产业集团。

　　顾磊先生还说，2007年我们完成了对资本市场的承诺，成功并购了4家民营医院，明年我们会把更多目光投到公立医院上，我们2008年初步目标是要拿下一个二级医院。

　　并购的目的是为股东带来最好的投资回报，就并购本身而言，我们的并购对象必须符合许多选择标准，我们会有一个考量医院的标准，并派出专家团队对医院进行诊断、评估、再纳入投资管理的考评，之后才是资本介入。资本介入医院的目的，最终目的要提升医院的价值，资本介入后我还是在原有团队的基础上，培训、提升，充分调动原有团队的积极性，就是华夏医疗集团所创建的“医院诊断、整合优化与运营管理系统”。

　　目标是更多公立医院

　　顾磊先生说，我们有很多并购医院的条件和要求，没有将民营医院和公立医院对立起来，只要符合我们的并购条件，我们都会考虑。民营医院管理机制相对灵活，效率较高，具有一定的竞争力。民营医院的生存和发展必须依靠其独特的营利模式，由于国人对民营医院传统的歧视心理，要建立自己的品牌需要一定时间，得到社会的认可要有一个过程，另外民营医院的医疗资源也比较贫乏。所以民营医院就只能在病患服务和市场宣传上用心，这也是他们的优势。相反，公立医院从来不缺门诊量，也正是因为这种优势，他们在病患的服务上一直比较忽视。

　　2007年我们收购的主体还是民营医院，收购民营医院的中间环节会比较简单，收购周期较短。收购公立医院需要经过多层审批，因为涉及到国有资产流失的问题，国家政策上管理的非常严格。但公立医院在我们布局当中，占据了重要的位置，我们最后会收购更多公立医院。

　　广州地区颁奖典礼将于1月21日下午14点在广州花园酒店举行，欢迎行业同人及各界媒体莅临参与。

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（责任编辑：黄彬）