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葵花药业施巧招扩张

2009-02-27 20:35:00A+

  经过8年准备,2007年,哈市民企纳税大户黑龙江葵花药业开始在全国62个省级城市设立办事处,编织一张“营销网络”,实施控制营销,启动资本扩张。葵花药业总经理关彦斌说,葵花药业“走出去”的思路首先来源于“做全国的市场”这一战略定位,其次,是要走出国门做国际市场。按战略定位施计,葵花药业开始了“为一个品种可以买一家药企”的寻找之路。伊春铁力一家药企有一种知名的药品“康妇消炎栓”,为了将这种药品嫁接上“葵花”品牌,葵花药业收购了这家企业。仅两年时间,该药企就从亏损700万元摇身变成地方赢利大户。

  2009年,葵花药业的企业文化开始从刚性转向柔性,企业经营开始从品种迈向品类,企业管理开始由内部挖潜向外部赶超跨越。从今年起,葵花药业将用5年时间实现营销额30亿元、用10年时间实现营销额100亿元的目标。

(实习编辑:肖晓堃)

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