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中国药企 “C二代”

2014-03-28 13:12:2639健康网A+

编者按:古语有云:打江山易,守江山难。在现代商业领域,也有一句类似的箴言:创业难,守业更难。宫斗剧中诸位皇子尔虞我诈,商战片里豪门公子你争我夺,虽然只是戏剧化的夸张情节,但也不无现实依据。在中国制药百强企业中,超过半数的亦是民营,随着创造这些药品帝国的创业者年华老去,药企的继承者们正在慢慢接近舞台中心。他们所面对的没有影视剧里那么多勾心斗角,然而,前路确实并不轻松……

  □ 撰文 | 王小楠

 

  我们该怎么称呼他们呢?官二代?还是富二代?

 

  作为中国医药企业百强企业的CEO,他们从父辈手中接过了企业的管理权杖,在众多瞩目中,带领着营业额超过数十亿甚至超百亿的企业开始前行,成为中国医药行业的“C二代”。

 

  在南方医药经济研究所发布的《2013年中国医药百强药企》名单中,39健康网注意到,民营企业在百强药企中已占据54个席位,比例过半,其中不乏步长集团、扬子江药业集团、天士力集团等年销售额超过200亿的明星企业。

 

2013年全国百强药企民营和国企比例1

2013年全国百强药企民营和国企比例

 

  伴随着中国医药产业快速发展的30年,那些曾经叱咤商界的创业者们也都步入了退休之年。 39健康网根据相关资料发现,有近9成“创一代”的年龄都超过了50岁,财富传承成早已是难以回避的命题。

 

  在这54家民营企业中,目前仅有15家企业(27.7%)老板正式对外宣布将帅位传给子女,大约有13家(25%)的“C二代”或选择自主创业或未在公司内任职,均表示不愿意继承家业。

 

2013年中国医药百强药企交接班概况1

2013年中国医药百强药企交接班概况

 

  事实上,即使已做好交接班准备的“C二代”,虽说各自表现亦有可圈可点之处,但仍不能让父辈放心“交班”。

 

  在这15家企业的“C二代”中,除联邦制药集团原董事长蔡金乐因病辞世,其子蔡海山全面接管公司业务之外,其余的“创一代”都选择坚持奋战在市场的第一线,使家族企业进入到父子(女)联合执政的发展阶段。

 

  那么,这些 “C二代”到底是怎样的一群人?未来10年,能否像他们的父辈一样,将我国的医药产业推至一个更高的境界?

 

C二代


 

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