新医改后，医院在新形势下要想获得成功，很大程度要有一个完善的医院品牌战略办理，这种有办理的品牌战略将持续提高医院的品牌财物，而品牌财物的提高又推动了新的商场开展，后这种开展又反过来进一步提高医院的品牌财物。面对新的形势和医疗商场激烈竞赛的实际，北京天使儿童医院早现已树立了品牌意识，医院的品牌建造问题现已被提到了整个战略的高度。

　　一、医院品牌建造的含义和商场定位

　　北京天使儿童医院是公益性儿童疑难病的专科医院，医院的品牌是以医疗技能、服务质量和医院文明为载体，在长期的医疗服务、教学科研等运营性或公益性活动中逐步构成的一种服务标准、承诺和质量，也是社会对医院构成价值取向的总和，是医院社会地位的反映。

　　关于我院而言，一直立足于本行业的特征.经过本身品牌所供给和表达的不仅仅是医院精湛的医疗技能、安全的诊疗服务、合理的医疗收费、舒适的就医环境等，更是医院作为一个全体.一种文明价值理念的传递，使大众在选择医院的同时，经过医院品牌感受到超出技能以外的“以人为本、关爱生命、诚信服务”的运营理念。

　　二、医院品牌建造的含义和作用

　　医院品牌，实际上是企业的翻版。医院品牌是在医疗活动中构成的，在一定范围内医疗服务商场中具有较大影响和一定社会知名度的特征专科或服务项目，是患者对其价值取向的总结，也是一种质量和放心求治的担保。

　　品牌具有独特性、同一性、领先性、持续性等特征，成功的医院品牌意味着高质量的医疗服务及杰出的医疗信誉，具有品牌的医院是医疗商场的主导者。医院品牌不是为了改动医疗活动本身，而是经过向患者供给高质量的医疗技能、优质满意的服务，以提高患者对医院、专科或医师的认知度，在患者心目中构成杰出的形象，然后转化为对患者的引导力，使医院、科室或医师在承受患者选择时处于有利地位。患者选择医师是对医院品牌联想和期望的进程，是对医院品牌了解和习气的进程，是对医院品牌感觉满意的进程，是对医院品牌从众和主流选择的进程，也是医院品牌分散和传播的进程。

　　三、天使打造示范性儿童特征专科医院

　　医院的品牌关于我院而言是金钱所无法换来的巨大的无形财物，更是我院中心竞赛力的体现。所谓医院中心竞赛力是医院长期构成的，蕴含于医院内质中的，独具的，支撑医院过去、现在和未来的竞赛优势，并使医院在竞赛环境中可以长期获得主动的才能。只要树立、建造、具有和保护医院品牌，才能在商场竞赛中保持有利的地位，获得更好的社会效益和经济效益。

　　每个人有自己的方位，每个医院在医疗商场中也有自己的方位。假如不研讨商场，不了解自己医院的技能和服务优势，不管本身条件，硬碰硬地与处于商场领导地位的医院进行竞赛，受丢失的是医院本身

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