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公立、民营医院机会平等 8500亿投向正解

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2009-05-13 20:48:0039健康网
民营医院医改背景下怎样生存
研讨会议现场


  2009年5月13日,全国具有代表性的大型民营医院(民营医院投资管理集团)的院长(董事长、总裁)聚集北京北大博雅国际会展中心,参加了由中华全国工商业联合会医药业商会主办,博雅众横国际教育机构承办的中国民营医院新医改政策学习研讨会。会上中华全国工商业联合会医药业商会代会长卫华诚做了主题演讲,会议特别邀请了医改专家中国医药企业协会常务副会长于明德做了新医改政策解析报告,于明德特地纠正8500亿的投向:

  3年投入8500亿,也就是说每年是2800亿,而卫生部在新医改之前每年投入2000亿,新医改后,每年投入是2800亿+2000亿=4800亿。于明德还表示,新医改中,对于医疗机构不按性质分,是按业务分,8500亿对公立医院和民营医院,不管你是盈利性医院还是非赢利性医院,机会是平等的。而山东省心脑血管医院院长表示新医改和公平竞争给民营医院带来新希望。

  各参会代表就民营医院在医改实施过程中必须解决的几个问题,香港太阳医疗控股有限公司董事长衷兴华,提出医改必须要建立权威的区域卫生规范,指出医改中对关键问题的处理决定了医改的方向和成败。会上其他代表如香港艾力彼管理顾问公司总经理王兴琳博士、及美国哈佛大学公共卫生学院甘戈博士、美国医疗投资公司李劲博士等代表就民营医院在医改转型期的品牌建设、民营医院的学科建设、新医改下民营医院如何脱颖而出等主题进行主题报告跟学术讨论,全国工商联医药业商会及时将本次会议所反映的诉求和呼声报全国工商联有关部门。本次会议还邀请了人民政协报、中华工商时报、中国医院院长杂志社、中国医药报、医药经济报、健康报、39健康网媒体参会并对本次会议进行报道。

民营医院医改背景下怎样生存

中国医药企业管理协会会长于明德
 
民营医院医改背景下怎样生存

全国工商联医药业商会会长卫华诚
 
民营医院医改背景下怎样生存
全国工商联医药业上会副会长骆燮龙
 
民营医院医改背景下怎样生存

山东心脑血管医院院长王保平
 
民营医院医改背景下怎样生存
美国哈佛大学公共卫生学院博士甘戈
 
民营医院医改背景下怎样生存
爱尔眼科医院集团总裁办主任刘乐飞

  全国工商联医药业商会是全国工商联的直属行业商会,是由国内医和药及相关行业领域龙头企业为主发起成立的全国性行业组织,是党和政府联系该行业的桥梁和纽带。结合本次新医改方针的正式出台,充分发挥医药业商业商会纽带与桥梁、建言献策作用,为帮助广大民营医疗机构更好地学习理解国家政策并切实根据国家政策,解决新医改后民营医院如何更好的生存与发展问题。

39健康网(www.39.net)专稿,未经书面授权请勿转载。

(责任编辑:杨梅)

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