职场人士如何打发你春节

　　对于传统的假期，新的人士总有新奇的过法，我们可能会选择乖乖归家两天，又可能在第三天的时候忽然跑上山去当和尚斋戒几天，可能坐着飞机去大理，然后踩着单车一路千里迢迢地回来，你可能花了一万块，却只享受到一千元的快乐，也可能花了一千块，却享受不完那些愉悦的感觉。到底身为职场上的一员，你是打算怎样度过这个节日的呢?

　　职场白领春节怎么过

　　春节在中国人的观念中具有强大的传统力量，而不仅仅是又一个黄金假期。有道是“每逢佳节倍思亲”。随着观念的变化，我们度过春节的方式是否会有所变化?传统的企业管理在处理春节假期上有着传统的做法，现代企业的HR管理是否对会这些传统形成冲击?

　　竞争加剧，职业压力升高，人际沟通变化，将在多大程度上影响我们度过春节的心情?而春节后预料之中的“跳槽”高峰，又会怎样影响我们的生活和工作呢?

　　有关调查组对全国15个行业近700余名公司白领进行了“白领春节攻略”的调查，调查涉及春节习俗、春运、春节消费以及企业假期管理等诸多方面。

　　过个春节要花多少钱?

　　在春节来临之际，职场白领最担心的情况是“春运拥挤，车票/机票难买”，有高度31.86%的受访者选择了该项;而有27.13%的受调查者最担心“事业发展的不好，无言对父老”，职业焦虑的情绪成为他们春节前的主要困扰;而春节带来的经济压力受到关注的比例为18.45%。

　　专家分析指出，中国的传统节日春节标示着我们企业员工的职业心理周期，大部分人都会选择回家过年，由此产生了交通费用、礼金以及家人感受等一系列问题，职场人士此时往往感觉到更强的经济压力、职业目标的茫然等等。企业HR管理部门必须引起重视，从“留人”策略上应该有所作为。在一些管理细节上的处理有利于提高员工满意度和忠诚度，如报销一定比例的探亲车票/机票费，年底派小额花红等等，投入不多往往效果很好的原因就在于此。

　　那么，企业在春节福利发放的情况是怎样的呢?能够发少量现金作为“过节费”的企业比例为30.33%;其次是28.06%企业以“发年终奖金代替”春节福利;而发实物福利的比例为12.80%。另一面完全没有相应福利企业比例则接近三成，为28.81%。

　　那么，到底过个春节职场白领要花多少钱呢?

　　调查组同时还调查了受访者薪酬水平分布，数据显示受访者主要集中在2万至6万年薪的区段，比例接近6成——即月薪水平在2000—5000元之间。由此粗略推断，受访白领在春节花费3000—5000元的可能性较大。专家指出，白领的春节预算为年薪的1/12—1/6的水平其实是非常高的，难怪有接近18.45%的白领最担心“过春节要花很多钱”。

　　他提醒广大企业白领，合理分配收入是非常关键的，收入的非理性支出会带来很多负面影响——客观上加大了经济压力;因薪酬增长发生“跳槽”的可能性加大，而往往只考虑薪酬跳槽会有忽略职业生涯规划其他要素的危险性，因此职场人士要特别注意。另一方面，企业能够对员工进行相应的“理财”培训是一种具有长远眼光的做法，有利于帮助员工正确认识自我价值，从而提高职业稳定性。

　　有多少习俗可以再来?

　　职场白领在春节假期最重要的计划毫无意外地是——“与家人团聚，尤其是与父母团圆”，有61.42%的受访选择了该项。其余是，有20.88%的白领要在春节“制定新的事业发展计划”;认为“彻底休息”最重要的有10.52%;而旅游和读书充电的比例都非常低，分别为2.74%和4.44%。专家认为，上述数据显示出新春佳节“团圆”的传统意义仍非常强大，这一点在即使是越来越国际化的企业中也被很好地尊重着。

　　春节“加班”难不难?

　　适逢佳节，谁愿意加班呢?职场白领如何对待春节加班的问题呢?

　　结果，三种最重要的态度比例相对均衡：最多的是，35.82%的受调查员工选择消极接受;其次是，30.34%明确表示不愿意加班，即使被安排也要推脱;另有稍少的员工“出于责任感接受”加班比例为25.30%。而主动要求春节期间加班的比例仅为8.54%，这个比例显示出，以高额加班费吸引员工的效果有限。专家告诉记者，中国企业，尤其是一大批互联网企业的崛起使企业“加班”需要不可避免，这些企业最常见的激励做法就是提高加班费，但在春节这样一个传统大节面前，可能需要更加优化的手段。

　　在对企业春节“加班费”的调查中，数据显示在需要加班的企业中，不给或少于国家加班费规定的企业仍占较大比例——“中层以上值班，没有加班费”和“安排值班，但加班费较国家规定少”比例均为16.77%，两项之和是33.54%;而更够按“按国家规定支付加班费”为16.62%;最少的是“在国家规定加班费上还要增加特别补贴”，比例仅为4.87%。

　　专家表示，节假日加班费以四倍工资兑现是劳动法的规定，现实情况一方面是就业压力大，员工尤其是职场新人不敢对加班费叫真;但另一方面企业“兑现”难是个老话题。这里需要提醒部分企业，随着员工自我保护意识的增强，这方面的纠纷越来越多的见于舆论，甚至诉诸法律也不在少数，应该说这类情况对于企业的雇主品牌形象是比较负面的。他说：“企业应该像爱惜自己眼睛一样爱惜雇主品牌，防止雇主品牌形象受到损害应该被提高到企业战略的高度，因为人才是未来企业竞争的核心。”

（实习编辑：邓惠红）